Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

10 правил эффективного делегирования 10 правил эффективного делегирования

Несколько лет назад проводили исследование, чтобы выяснить, что мешает руководителю делегировать задачу. Ответ мог бы показаться смешным, если бы не был таким грустным.

logo
Источники энергии в работе. Практические советы о том, как получать удовольствие от работы и наслаждаться жизнью Источники энергии в работе. Практические советы о том, как получать удовольствие от работы и наслаждаться жизнью

Хочешь быть счастливым – будь им. Легче сказать, чем сделать. Особенно когда сил уже не хватает на простейшие вещи. Запомните, вы сами - неисчерпаемый источник энергии. Просто научитесь им пользоваться и перекройте доступ к вашему источнику тем, кто вас просто использует.

logo
Как получать от жизни максимум Как получать от жизни максимум

В японской бизнес философии «Кайдзен» (непрерывное совершенствование) существует достаточно тонкая грань между «ленью» и «эффективностью». Например, ленивые люди часто обладают характеристиками, которые потенциально делают их хорошими лидерами и просто эффективными людьми.

logo
Как выработать ответственность Как выработать ответственность

Считается, что проблемой руководителя является персонал. «Работать не хотят», «никакая мотивация на них не действует», «делегировать некому», «все проблемы решаю я сам», «работать приходится за себя и доделывать то, что они не смогли», «безынициативные», «безответственные», и т.д., и т.п. Знакомо?

logo
Инструкция по использованию страницы «Делегированные задачи» Инструкция по использованию страницы «Делегированные задачи»

Нас часто спрашивают о технологии делегирования, потому что нередко это самая болезненная проблема любого руководителя. Тему можно рассматривать как с теоретической стороны - что такое делегирование, его принципы, что можно делегировать, а что нельзя. И это очень важно, понимать основы, но об этом мы уже писали, а в данной статье мы просто решили предоставить технологию работы со страницей "Делегирование" в BogushBook. Пользуйтесь - это легко!

logo
Как правильно расставить приоритеты дня Как правильно расставить приоритеты дня

Почта, телефон, документы, встречи, совещания, собрания, контроль, наконец. Как все выполнить, ничего не упустить, и при этом остаться нормальным человеком?

logo
Шеф! Всё пропало! Всё пропало!!! Шеф! Всё пропало! Всё пропало!!!

Случалось ли с Вами так, что сотрудники «радовали» Вас отсутствием результата? Ваши подчиненные приносят Вам проблемы, а не их решение? Вы ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?

Но ведь «пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь». И задачи все прибывают. Что дальше?

logo
Как сэкономить время и отдохнуть? или И пусть весь мир подождет… Как сэкономить время и отдохнуть? или И пусть весь мир подождет…

Представьте себе, что Вы в отпуске, и при этом действительно отдыхаете. Никаких телефонных звонков, никаких писем, никакой работы. И Вы спокойны и уверены, что офис или производство, которые Вы оставили на время продолжают работать также эффективно, как и с Вами. И все потому, что у Вас все под контролем.

 photo-1487252743978-58058cd2fc34.jpg
logo
Экономить или тратить время руководителя? Экономить или тратить время руководителя?

Задумывались ли Вы когда-нибудь, сколько времени руководителя тратиться впустую, потому что руководитель «не дружит» с планированием?

logo
Выполнять задачи самому или все-таки заставить работать подчиненных? Выполнять задачи самому или все-таки заставить работать подчиненных?

Согласитесь, что одной из ключевых проблем руководителя является персонал, который не хочет работать, а Вы с ним нянчитесь! 

logo

Страницы