В статье «Как организовать рабочий день руководителя и его команды?» отмечено, что самая важная работа руководителя – это стратегическое планирование. А в этой статье поговорим об этом подробнее.

Каким вы будете через 20 лет? Кто вас будет окружать? Что у вас будет? Какую позицию в мире вы займете? Какие свои мечты вы воплотите в жизнь? Такие вопросы я задаю участникам своего тренинга по управлению временем. И прошу их выполнить «домашнее задание»: составить график своей будущей жизни на 20 лет вперед. Уверена, вы удивленно подняли брови. Да-да, на 20 лет вперед. Как раз об особенностях планирования на много лет вперед я рассказываю в своем видео-уроке.

18 лютого 2011 відбувся прес-сніданок з нагоди відкриття Вечірньої школи тайм-менеджменту у Студії управління часом BogushTime. Представники медіа мали можливість побачити навчальну програму, познайомитись з тренерами, з компанією і BogushBook, поласувати солодким сніданком і виграти сертифікат на повний курс Вечірньої школи.

Мы стремимся держать все под контролем. Мы контролируем ситуацию, подчиненных, свою жизнь, близких людей, себя. Одним ощущение контроля дает спокойствие, другим – власть, для третьих – это необходимая точка опоры, островок стабильности в кутерьме событий и форс-мажоров. Непредвиденные события вызывают стресс, который усиливается день ото дня новыми незапланированными происшествиями. Можно ли разорвать этот замкнутый круг? - Конечно. Для этого достаточно всего лишь научиться контролировать самый ценный в бизнесе (да, пожалуй, и не только в нем) ресурс – время. Но можно ли научиться его контролировать? Да! И не только контролировать, но и заставлять его работать на себя, управлять временем.

6 февраля 2010 года в Киеве прошел открытый четырехчасовой семинар «Начать новую жизнь! Планирование и управление временем».