Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

20декабря2010
Читать далее
Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации?

Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации?

 Оттенок макияжа, длина юбок, глубина декольте, фасон рукавов и рисунок галстуков… Должна ли компания указывать своим сотрудникам, как они обязаны выглядеть? В каких компаниях дресс-код обязателен, а в каких без него вполне можно обойтись? Есть ли дресс-код в вашей компании и соблюдают ли его сотрудники? Кто и зачем придумал Сasual Fridays, в конце концов?

Эти вопросы мы обсудим 3 февраля на следующем заседании дискуссионного клуба «Крепкий орешек». Присоединяйтесь! На заседания «Крепкого орешка» приходят топ-менеджеры и владельцы бизнеса. Мы собираемся не ради разговоров, а ради решений. Мы хотим, чтобы каждый участник клуба нашел для себя нужное решение проблемы и получил конкретный профессиональный ответ на свой вопрос.

Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации? Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации?

 Оттенок макияжа, длина юбок, глубина декольте, фасон рукавов и рисунок галстуков… Должна ли компания указывать своим сотрудникам, как они обязаны выглядеть? В каких компаниях дресс-код обязателен, а в каких без него вполне можно обойтись? Есть ли дресс-код в вашей компании и соблюдают ли его сотрудники? Кто и зачем придумал Сasual Fridays, в конце концов?

Эти вопросы мы обсудим 3 февраля на следующем заседании дискуссионного клуба «Крепкий орешек». Присоединяйтесь! На заседания «Крепкого орешка» приходят топ-менеджеры и владельцы бизнеса. Мы собираемся не ради разговоров, а ради решений. Мы хотим, чтобы каждый участник клуба нашел для себя нужное решение проблемы и получил конкретный профессиональный ответ на свой вопрос.

logo
30апреля2010
Читать далее
Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу

Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу

29 апреля студия управления временем BogushTime приняла участие во встрече специалистов в области HR и поиграла в боулинг.

Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу

29 апреля студия управления временем BogushTime приняла участие во встрече специалистов в области HR и поиграла в боулинг.

logo
28апреля2010
Читать далее
Круглый стол: Корпоративная культура «с характером»

Круглый стол: Корпоративная культура «с характером»

корпоративная культураКакой тип корпоративной культуры лучше — жесткий, мягкий или средний? Ответ на этот намерены найти участники круглого стола "Корпоративная культура "характером", который проводит Студия управления временем BogushTime.

Круглый стол: Корпоративная культура «с характером» Круглый стол: Корпоративная культура «с характером»

корпоративная культураКакой тип корпоративной культуры лучше — жесткий, мягкий или средний? Ответ на этот намерены найти участники круглого стола "Корпоративная культура "характером", который проводит Студия управления временем BogushTime.

logo
Как создать в компании клиентоориентированную культуру. 3 простых, но сложных действия Как создать в компании клиентоориентированную культуру. 3 простых, но сложных действия

Как вы думаете, сколько человек нужно для того, чтобы загубить многотысячный рекламный бюджет? Ответ простой – достаточно одного человека для того, чтобы выбросить на ветер сотни/тысячи долларов. Вспомнилось сейчас: как-то похвалила фирменную корпоративную футболку одного знакомого и в ответ услышала вопрос: «Угадай, сколько стоит футболка?». Скажу сразу – не угадала! А сам ее владелец рассказал: «Эта футболка обошлась мне в столько-то тысяч долларов, потому что мы заказали большую партию к празднику, а какой-то... (тут он употребил нелитературное слово) сделал ошибку в номере телефона, теперь сам ношу, потому что это – номер моего конкурента, поэтому даже сотрудникам раздать футболки нельзя…»

logo
Теория «разбитых окон» и продуктивность сотрудников Теория «разбитых окон» и продуктивность сотрудников

Вы слышали когда-нибудь о теории «разбитых окон»? Суть её в том, что при виде нарушения общепринятых норм, люди перестают их придерживаться.

Например, если на улице уже кто-то намусорил, то другие прохожие тоже перестанут выбрасывать мусор в урну – «и так ведь уже грязно».

logo
Держать руку на пульсе или пустить все на самотек Держать руку на пульсе или пустить все на самотек

Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

logo
Как отмечают Новый год в украинских офисах Как отмечают Новый год в украинских офисах

Как в украинских компаниях отмечают Новый год.

logo
HR-маркетинг в Интернете HR-маркетинг в Интернете

В ноябрьском номере журнала "HRD Управление персоналом" вышла новая статья Анны Шкапы "HR-маркетинг в Интернете, или Как не попасть в анекдот?".

logo
Почему люди воруют? Почему люди воруют?

Золото, бриллианты, деньги, дорогая техника, меха…. Что еще вам приходит на ум, когда вы думаете о краже? Еще воруют офисные канцтовары и все, что, как говорится, «плохо» лежит – это большинство людей вообще воровством не считает. А когда вас обвешивают на рынке или в магазине, разве это не воровство? Начну с того, что любое воровство запускает механизм саморазрушения человека, и не только на духовном уровне, но и на физическом.

 taxes-tax-evasion-police-handcuffs.jpg
logo
Хронометраж або фотографія робочого дня Хронометраж або фотографія робочого дня

 Як проводити хронометраж робочого дня? Щоб визначити, який обсяг роботи виконує працівник, необхідно посадити поруч з ним людину, яка фіксуватиме інформацію, записуватиме час, за який він виконує те чи інше завдання. Також можна провести самотестування, але його результат може відчутно відрізнятися від правди.

logo

Страницы