Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Синекура руководителя (Neo HR digest) Синекура руководителя (Neo HR digest)

В офисе трудно встретить человека, не мечтающего о синекуре. Синекура - это любая должность, приносящая доход, но не связанная с какими-либо серьезными обязанностями (или вообще без них), либо даже не связанная с необходимостью находиться на месте служения. При этом надо отметить, что представления о синекуре у разных людей разные, но все мы солидарны в одном: успех связан с карьерой, карьера предполагает продвижение на руководящие позиции, а руководящая позиция - наличие благ. К благам еще прилагаются обязанности, но этим нас не удивищь, не правда ли? Обязанностей хватает всегда и у всех, а вот права к ним не всегда прилагаются и только карьерный рост эту "несправедливость" исправляет.

logo
Когда приходит усталость - мотивация заканчивается Когда приходит усталость - мотивация заканчивается

Что произойдет, если запланировать на работу больше времени, чем можешь себе позволить? Что случится, когда задач больше, чем времени на их выполнение? Что будет, если вовсе не планировать? Если ответить коротко, то отсутствие сил, желаний и будущего.

logo
В чем проблема руководителей? В чем проблема руководителей?

В прошлом году компания "BogushTime" проводила опрос владельцев бизнеса и TOP- менеджеров компаний на предмет того, с какой проблемой они чаще всего сталкиваются в бизнесе. И знаете, в этом году ответы были схожими. 

logo
Пять врагов мотивации Пять врагов мотивации

О мотивации в последние лет двадцать написано так много книг, статей и исследований, что, казалось бы, все в этом вопросе должно быть ясно и прозрачно. Однако «воз и ныне там».«Философский камень современности», «первопричина действий и движений», «залог успеха и успешности» – как только не называли мотивацию те, кто пел ей хвалебные оды. И с этим нет резона спорить, ведь мотивация – действительно единственное по-настоящему необходимое условие для выполнения какой угодно задачи любым существом.

logo
Успех от Людмилы Богуш-Данд Успех от Людмилы Богуш-Данд

Интервью Алексея Латенко с Людмилой Богуш. 

Людмила Богуш
logo
Влияние стратегии на мотивацию персонала Влияние стратегии на мотивацию персонала

Многие работодатели сетуют на то, что их сотрудники работают неэффективно. Подчиненные бродят по социальным сетям, сплетничают в курилке и совершенно не беспокоятся об успехе и развитии компании. К сожалению, подобные жалобы раздаются сегодня все чаще и чаще...

logo
Не останавливайтесь на полпути Не останавливайтесь на полпути

"Если вам удалось сделать что-то совсем неплохое, не останавливайтесь на достигнутом и двигайтесь дальше. Просто определитесь со следующим шагом".  Стив Джобс

logo
Как сделать так, чтобы глаза у персонала всегда горели? Как сделать так, чтобы глаза у персонала всегда горели?

Каждый человек в любой момент времени находится в том или ином эмоционально-энергетическом состоянии. Вариантов таких состояний много, но если не углубляться слишком сильно, можно выделить некоторые из них: вдохновение, энтузиазм, интерес, удовлетворенность, скука, гнев, горе и апатия. Если расставить их в порядке убывания, то ниже апатии находится состояние «смерть». Это очень хорошо объясняет, что апатия не только неприятное, но и крайне вредное для человека состояние – оно убивает его так же верно, как и яд.

logo
Как мотивировать себя на выполнение собственных планов? Как мотивировать себя на выполнение собственных планов?

Как часто мы ставим перед собой цели, пишем планы, сохраняем десятки напоминаний и при этом не имеем энергии и желания их реализовывать? Почему запланированное ранее сегодня уже не вы зывает былого энтузиазма и воспринимается как тягостная обязанность? Ответ на этот вопрос кроется в понятии «мотивация», так часто используемом нами и оттого понимаемом все более смутно.

logo
Правила полной жизни Правила полной жизни

Каждый из нас в своей жизни руководствуется определенными правилами. Сознательно или бессознательно. Да и сам я тоже не исключение. Я еще ни разу не пытался сформулировать и систематизировать правила жизни, которым я следую. Возможно, просто не видел в этом смысла. Зачем спрашивать у сороконожки, как она передвигает свои ноги. Вдруг она задумается и запутается в них? Сегодня я нашел в интернете статью. В ней очень коротко и просто были описаны правила жизни. И большинству из них я следую. Вот и решил поделиться с тобой.

logo

Страницы