Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

О важности социальной позиции бренда О важности социальной позиции бренда

О том, что бренд живет собственной жизнью, говорилось и говорится много. Создавая бренд, нам стоит помнить о том, что ожидания к бренду сродни ожиданиям к персоне: у него есть история рождения и жизни, есть последователи и наблюдатели, критики и фанаты.

logo
18апреля2015
Читать далее

14 апреля состоялся мастер-класс Планирование рабочего дня для Южноукраинского офиса ЕВА

14 апреля Южноукраинский офис Европейской Бизнес Ассоциации собрал своих членов на Студию личной и корпоративной эффективности Ассоциации в Одессе, в рамках которой состоялся мастер-класс на тему: «Планирование рабочего дня». Гостевым спикером выступил Дмитрий Мусиенко, бизнес-тренер, инструктор и консультант компании «BogushTime», которая специализируется на организации и проведении образовательных мероприятий по управлению временем.

14 апреля состоялся мастер-класс Планирование рабочего дня для Южноукраинского офиса ЕВА 14 апреля состоялся мастер-класс Планирование рабочего дня для Южноукраинского офиса ЕВА

14 апреля Южноукраинский офис Европейской Бизнес Ассоциации собрал своих членов на Студию личной и корпоративной эффективности Ассоциации в Одессе, в рамках которой состоялся мастер-класс на тему: «Планирование рабочего дня». Гостевым спикером выступил Дмитрий Мусиенко, бизнес-тренер, инструктор и консультант компании «BogushTime», которая специализируется на организации и проведении образовательных мероприятий по управлению временем.

logo
6 особенностей планирования руководителя 6 особенностей планирования руководителя

Руководитель – это человек, который при любых обстоятельствах должен обеспечить результат. Но часто, назначая руководителя, ему не дают четкое понимание того, что он должен делать. Руководитель может быть в своей работе лучшим из лучших, но это все равно не гарантирует результат. Потому что можно быть профессионалом своего дела, а можно быть профессиональным руководителем.

logo
Управление кризисом или Как строить планы в ситуации неопределенности? Управление кризисом или Как строить планы в ситуации неопределенности?

Большинство людей в своей жизни сталкивались с проблемами. Только для одних – это просто ситуация, с которой нужно справиться, а для других нечто глобальное и непреодолимое. А когда проблем становится много, вокруг слишком много неопределенности – говорят, что наступил кризис (кризис экономики, компании, жизни). Скажу сразу, что все это существует только в наших головах, а то, что мы видим вокруг – это лишь следствие нашего отношения к ситуации.

 untitled.jpg
logo
Как правильно спланировать рабочий день руководителя Как правильно спланировать рабочий день руководителя

Как спланировать рабочий день так, чтобы успеть как можно больше и результат был максимальным? Этот вопрос чаще всего задают себе руководители, ведь их главная задача – обеспечить результат. 

 pexels-photo-196641.jpeg
logo
Как мириться с форс-мажорами? Как мириться с форс-мажорами?

А никак! Не надо с ними мириться, ими нужно управлять. А для того, чтобы управлять форс-мажорами, их следует планировать. Вас это удивляет — планировать форс-мажоры?

logo
Как справиться с многозадачностью? Как справиться с многозадачностью?

Спокойное рабочее утро, впереди целый  день и вполне можно успеть все запланированное. И тут начинается…. Новые задачи сыпятся, как из рога изобилия – и приносят их как руководители, так и коллеги и подчиненные. Отвлекают звонки, посетители, сотрудники. Еще нужно успеть разобрать рутинные вопросы. И приходится выполнять несколько дел одновременно. А к вечеру становится ясно, что план дня выполнен в лучшем случае наполовину – в итоге нужно задержаться или брать работу на дом.

logo

Страницы