Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

результат командной работы

03августа2018
Читать далее
 37824299_1047446058751404_6496717555137249280_n-11jpg.jpg

Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяца

В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».

Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяца Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяца

В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».

logo
16мая2011
Читать далее
Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж)

Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж)

13 заседание Дискуссионного клуба «Крепкий орешек» в пятницу тринадцатого. Повод – тема «Как создать команду?». В процессе дискуссии участники ставили себе вопрос: «А нужна ли команда?».

Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж) Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж)

13 заседание Дискуссионного клуба «Крепкий орешек» в пятницу тринадцатого. Повод – тема «Как создать команду?». В процессе дискуссии участники ставили себе вопрос: «А нужна ли команда?».

logo
Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2

Когда приходит осознание, что одной из основных обязанностей руководителя является - решение реальных проблем компании при поддержке сотрудников, потому что «один в поле не воин», то сразу возникает вопрос, как это сделать.

logo
Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести») Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести»)

logo
Модерновый руководитель: Time Optimizer для работы с командой Модерновый руководитель: Time Optimizer для работы с командой

Слово “модерновый” означает современный и модный, два в одном. И в названии статьи это слово использовано целенаправленно, со смыслом. Во-первых, потому что использование iPad в бизнесе еще не является настолько распространенным явлением на пост-советских территориях, во-вторых, потому что не каждая компания может себе это удовольствие позволить, и в-третьих, наблюдения показывают, что даже если в компании и закуплены iPad-ы для сотрудников, большая часть их либо переселяется в стол, либо используется для персональных целей.

 timeopt-2012.jpg
logo
Нефинансовая мотивация сотрудников Нефинансовая мотивация сотрудников

Что такое мотивация? Если мы обратимся к толковому словарю, то увидим, что мотив — это причина для того, чтобы совершить какое-то действие. Эта причина всегда относится к будущему. Например, если я хочу, чтобы дома было тепло зимой, я утепляю квартиру. Я совершаю действие сегодня только тогда, когда у меня есть причина в будущем. Финансовой мотивации не существует.

logo
Как перестать терять новых клиентов Как перестать терять новых клиентов

В каждую компанию обращаются новые клиенты. Эти же клиенты обращаются и к вашим конкурентам. И от того, кто более мастерски сможет «продать себя», будет зависеть решение клиента о покупке. Но иногда дело до этого даже не доходит.

logo