Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

руководитель

Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат

Поставить задачу так, чтобы результат радовал на все 100% кажется для руководителя нереальной целью. Настолько нереальной, что часто приходится самому заниматься ответственным делом, чем доверить его кому-то. Но почему так происходит и что с этим делать? Давайте разберемся.

 delegating.jpg
logo
3 главные проблемы коллектива и способы их устранения: советы руководителям 3 главные проблемы коллектива и способы их устранения: советы руководителям

Там, где собираются люди, всегда горят страсти. Даже если вам кажется, что все хорошо и все спокойны, нет гарантий, что вдруг не выстрелит.

 1928e537.jpg
logo
Разоблачение хитрых сотрудников Разоблачение хитрых сотрудников

25 действий хитрых продавцов, чтобы получать клиента, который сам знает, что хочет, получать деньги за работу всей компании и считаться ценным-незаменимым.

 aaa.jpg
logo
Как не превратить команду в стадо? Как не превратить команду в стадо?

Команда появляется там, где есть ЦЕЛЬ. Без цели это не команда, а стадо! 

 teamheader-large.jpg
logo
5 советов, как все успеть от Юлии Бойко 5 советов, как все успеть от Юлии Бойко

Жизнь руководителя часто напоминает забег наперегонки. Только мало кто задумывается о том, что обогнать руководитель пытается время. А это бесперспективное занятие. Гораздо разумнее это самое время использовать для достижения своих целей, чтобы "выжать" из него максимально возможный результат. Юлия Бойко специалист по управлению временем, бизнес-тренер компании BogushTime дает 5 блиц-советов не просто о том, как все успеть, а о том, как успеть все, что ведёт к цели и даёт нужные вам результаты.

 как все успеть
logo
Размышления на тему: Matt Crabtree Управление изменениями Размышления на тему: Matt Crabtree Управление изменениями

17 ноября состоялся семинар о вызовах в управлении изменениями британского спикера и практика с большой буквы – Мэтта Крэбтри. Поэтому хочу поделиться своими осознаниями и самыми интересными моментами его выступления.

 Людмила Богуш
logo
18ноября2016
Читать далее

Людмила Богуш на конференции ПроАгро

18 ноября 2016 г. Информационная компания "ПроАгро" проведет конференцию "Корпоративные коммуникации и управление агрокомпанией". В ходе конференции участникам будут предложены ряд практических кейсов по планированию и реализации стратегии корпоративного управления, и при этом никто не будет "учить жить". Одним из спикеров конференции будет Людмила Богуш-Данд, известный бизнес-тренер, учредитель компаний в СНГ и США и эксперт международного уровня по вопросам достижения целей и управления временем.

22ноября2016
Читать далее

Формула компании: Эффективное управление от А до Я

22 ноября в Киеве пройдет масштабная бизнес-конференция на тему "Формула компании: Эффективное управление от А до Я". Лучшие спикеры и бизнес-тренеры Украины раскроют свои лайфхаки по управлению персоналом и компании в целом! Во время проведения бизнес-конференции у Вас появится прекрасная возможность познакомиться с планировщиками BogushBook и принять участие в мастер-классе бизнес-тренера компании BogushTime Оксаны Долговой.

17октября2016
Читать далее
Людмила Богуш

Делегування – як ставити задачі і як приймати рішення

Ваші співробітники «тішать» Вас відсутністю результату? Ваші підлеглі приносять Вам проблеми, а не їх вирішення? Ви ставите завдання перед працівником, а потім все одно виконуєте його самі? Поки йому поясниш, швидше сам виконаєш. І завдання все прибувають і прибувають. Що ж далі? 25 жовтня у Івано-Франковську Людмила Богуш дасть відповіді на ці та багато інших питань.
Кризисом управляют руководители Кризисом управляют руководители

Компанией и людьми управляют руководители. И ведущая роль в управлении кризисом также принадлежит им. Как же так? – спросите вы. – Получается, что состояние кризиса спровоцировали тоже руководители? Доуправлялись?

 Для начала понять, что кризис – это процесс изменений. И управлять кризисом означает – создавать нужные вашей компании изменения. Поэтому пора действовать.
logo

Страницы