В статье «Как организовать рабочий день руководителя и его команды?» отмечено, что самая важная работа руководителя – это стратегическое планирование. А в этой статье поговорим об этом подробнее.
Этой осенью с 16 сентября по 13 ноября Людмила Богуш снова в Киеве, чтобы провести серию тренингов и мастер-классов для бизнес-элиты Украины и стран СНГ.
Эта удивительная женщина и талантливый бизнес-тренер возвращает людям мотивацию к достижению целей, дарит вдохновение противостоять жизненным невзгодам и обучает видеть возможности и добиваться желаемого вопреки всему.
О том, что бренд живет собственной жизнью, говорилось и говорится много. Создавая бренд, нам стоит помнить о том, что ожидания к бренду сродни ожиданиям к персоне: у него есть история рождения и жизни, есть последователи и наблюдатели, критики и фанаты.
Дмитрий Мусиенко, бизнес-тренер и консультант BogushTime на Партнерской бизнес-встрече в Николаеве.
Большинство людей в своей жизни сталкивались с проблемами. Только для одних – это просто ситуация, с которой нужно справиться, а для других нечто глобальное и непреодолимое. А когда проблем становится много, вокруг слишком много неопределенности – говорят, что наступил кризис (кризис экономики, компании, жизни). Скажу сразу, что все это существует только в наших головах, а то, что мы видим вокруг – это лишь следствие нашего отношения к ситуации.
В этой статье я расскажу о том, как правильно спланировать работу руководителя, а значит, и организовать работу всей команды.
10 июля 2015 года в Киеве пройдет Международная конференция «Менеджмент внутрикорпоративных коммуникаций: стратегия, стимулы и практика». Организатор мероприятия – компания ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ.
Участниками конференции станут CEO, HR-менеджеры, HR, PR и IT эксперты, которые поделятся своим видением и опытом управления внутрикорпоративными коммуникациями.