Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Владимир Дегтярев: Между спортом и бизнесом Владимир Дегтярев: Между спортом и бизнесом

Спланировать свою жизнь так, чтобы успешно и эффективно сочетать в ней бизнес, спорт, личностное развитие, семью и преподавание, — заветная мечта современного делового человека. Своими правилами и секретами распределения времени делится Владимир Дегтярев, успешный бизнесмен, преподаватель и тренер, спортсмен-любитель (финишировал в Ironman 70.3 Austria 2012, нескольких классических и 100-километровых марафонах).

logo
Тайм-менеджмент. Базові правила Тайм-менеджмент. Базові правила

Величезна кількість завдань, безлад на робочому столі, зриви строків проектів, стрес і напруга, а часом навпаки – суцільна рутина і нудьга... Здається, що все це – невід’ємні супутники наших трудових буднів. А наприкінці дня, перед сном, чомусь часто виникає враження, що зробити найголовніше ми і не встигли, забули про щось важливе. Нерідко так воно і є – для безлічі людей.

logo
Тайм-менеджмент на работе и дома: женский опыт Тайм-менеджмент на работе и дома: женский опыт

Старший партнер консалтинговой компании RosExpert Анна Кофф о бесполезности выстраивания приоритетов, ценности помощников и правильном питании

logo
Матрица Эйзенхауэра - эффективный метод планирования Матрица Эйзенхауэра - эффективный метод планирования

Планирование — один их самых важных инструментов достижения цели. При грамотном планировании эффективность деятельности возрастает во много раз. Об одном из наиболее результативных методов планирования читайте в статье.

logo
Что делать, если ежедневные планы постоянно срываются? Что делать, если ежедневные планы постоянно срываются?

Как ни парадоксально, главная проблема регулярных срывов ежедневных планов в том, что люди не готовы к срыву этих планов. Но давайте обо всем по порядку.

logo
Если временные ресурсы в компании ограничены Если временные ресурсы в компании ограничены

Если временные ресурсы в компании ограничены, рекомендую, во-первых, четко прописывать рабочие процессы. Для этого необходимо получить данные о том,
сколько времени на какой процесс уходит. Когда известны временные рамки каждого процесса, тогда ими можно управлять. Временные ресурсы всегда ограничены, это аксиома (ведь в сутках 24 часа и 48 быть не может). Поэтому только оптимизация поможет повысить продуктивность.

logo
Начать новую жизнь: отзывы участников семинара Начать новую жизнь: отзывы участников семинара

Вчера, 31 июля, Анна Шкапа, бизнес-тренер компании BogushTime, провела интересный и познавательный семинар "Начать новую жизнь! Планирование и управление временем". Участники узнали, как реализовать себя в бизнесе, правильно организовать свой день и привести в порядок свое рабочее и выходное время.

logo
Планирование времени и организация внутрикорпоративного взаимодействия в среде Microsoft Outlook Планирование времени и организация внутрикорпоративного взаимодействия в среде Microsoft Outlook

Сегодняшний бизнес не может быть успешным без планирования времени и четкого внутрикорпоративного взаимодействия. Поэтому на рынке появилось много инструментов, позволяющих эффективно планировать личное и корпоративное время и повышать эффективность внутрикорпоративного взаимодействия сотрудников. Современное бизнес-обучение, отвечая требованиям времени, предлагает множество методологий и технологий управления временем, техник максимально эффективного использования существующих соответствующих инструментов, которые раскрываются на предлагаемых бизнес-тренингах. Тренинги по управлению временем четко делятся относительно инструментов, использованию которых они обучают.

logo
Стресс – менеджмент: управление временем в условиях неопределенности Стресс – менеджмент: управление временем в условиях неопределенности

В рамках проведения программы "Стресс – менеджмент: управление временем в условиях неопределенности", предлагаемой компанией "BogushTime", мы беседовали с тренером этой программы - Виталием Чубой.

logo
5 ступеней Шаолиня или Дилеммы тайм-менеджмента 5 ступеней Шаолиня или Дилеммы тайм-менеджмента

Планировать или не планировать? Работать или ожидать? Организовывать или реагировать? Решать срочные или важные задачи? Достигать свои или чужие цели? Сделайте выбор для себя.

logo

Страницы