В этой статье я расскажу о том, как правильно спланировать работу руководителя, а значит, и организовать работу всей команды.
Кризисы приходят и уходят, а компании остаются. Или погибают. За последние несколько лет то, что привычно называют кризисом, уже давно перестало им быть: по определению, кризис – это состояние острое, то есть кратковременное. То же, что мы сейчас просто по привычке называем этим словом, есть не что иное, как “стабильное состояние нестабильности”. Казалось бы, пора привыкнуть, а все не получается приспособиться. И одна из причин – руководители не знают своей задачи в кризисе.
24 апреля (среда) с 9:30 до 10:30 состоится практический вебинар "Делегирование - как ставить задачи и как принимать задачи. 5 + 1 простых шагов в обе стороны", который проведёт Людмила Богуш-Данд.
Многие под Новый год решают начать новую жизнь. Реализовать бизнес-проекты, построить отношения, заняться спортом, выучить иностранный язык, поехать в путешествие, а, может, просто - заняться своим здоровьем, творчеством или даже бросить курить...
Вы, возможно, замечали, что этот энтузиазм проходит через несколько дней или месяцев. Какие-то задачи выполняются, а что-то откладывается на неопределенный срок.
А так бы хотелось, чтобы все складывалось так, как задумано. И, желательно, само по себе. Наш партнер - Cash Flow Club - подготовил для Вас уникальный проект – «Зима на Кипре», в котором Вы окажитесь в окружении людей, которые всегда достигают поставленных целей - финансовых и личных. Они готовы делиться своими секретами, опытом, навыками и обучить Вас мощным техникам личностного и профессионального роста. при этом у Вас будет уникальная возможность совместить отдых и обучение, расширить круг личных связей, реализовать инструменты увеличения доходов, укрепить здоровье и провести время с близкими людьми. А вокруг - солнце, море, изобилие свежих экзотических фруктов и незабываемая атмосфера вдохновения!
15 марта в Киеве в отеле Premier Palace состоялась ежегодная конференция для дилеров, которую организовала компания "Электромек Украина". В рамках конференции состоялся мастер-класс "Как достигать поставленных целей в бизнесе и жизни", который провел бизнес-тренер компании BogushTime Артем Золотарь. Все участники конференции получили в подарок эффективный инструмент планирования - BogushBook.
26-27 сентября «Инвестгазета» второй раз проводит деловое событие, собирающее собственников и гендиректоров ведущих компаний страны - Business Wisdom Summit.
Как предвидеть риски и не делать не нужных ошибок? Какой следует провести анализ, чтобы упредить и обойти возможные неудачи? Насколько эффективен анализ совершенных ошибок и как этому научиться?
Артем Золотарь — один из 40 спикеров III Форума для руководителей «План Б». В преддверии Форума мы узнали ответы Артема о том, как системно анализировать ошибки в деятельности, снижать риски и находить секретные ответы на вопросы управления, которые дают возможность успешно развивать бизнес.
Персональный ассистент — это человек, который является связующим звеном в компании, он должен быть компетентным, коммуникабельным, инициативным и обладать высокой стрессоустойчивостью и гибкостью. Обучиться этим качествам можно в Школе Персональных Ассистентов D&Y.
The EBA would like to invite you to the presentation of the training program "Time Management for TOP-managers" which will be conducted at the Baltic Sea in August 2012.