Когда Вы принимаете нового сотрудника в компанию, важно ознакомить его не только с рабочими обязанностями, но и с теми подходами,  которые помогут ему выполнять cвои обязанности максимально эффективно. В этой статье мы обсудим, как помочь сотрудникам наладить эффективную работу с электронной почтой.

Случалось ли с Вами так, что сотрудники «радовали» Вас отсутствием результата? Ваши подчиненные приносят Вам проблемы, а не их решение? Вы ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?

Но ведь «пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь». И задачи все прибывают. Что дальше?

Как часто Вам приходится принимать решения и делать выбор? Часто. Каждому человеку, каждый день, десятки раз. Но Вы не просто человек, Вы — руководитель, тот, за которым всегда остается «последнее слово». И многие подтвердят, что так сложно порой принять единственно правильное решение.

Время бежит и мы с ним. Как «загнать» этот, часто, хаотический бег в рамки, чтобы хватало времени и на работу и на личную жизнь? Те люди, которые научились эффективно управлять своим временем, знают, что одних знаний о том, как эффективно управлять свои временем совершенно недостаточно. Нужны еще и эффективные инструменты, которые позволяют вам планировать, распределять и контролировать этот ресурс.