Зачем строить планы, если жизнь непредсказуема?

Год назад, когда на нас обрушился кризис, мы искали пути: спасения, выживания, сотрудничества, выжидания…

Каждый реагировал по-своему. Кто-то выехал в более спокойные или дешевые места, кто-то закрыл бизнес, спасая свои накопления, кто-то сократил сотрудников, кто-то сократил расходы, кто-то начал работать еще больше. Говорят, что кризисы проверяют. В прошлом году мы имели возможность убедиться в этом. Не все отношения выдержали, не все бизнесы устояли, не все проекты осуществились.

Планировать — это глупо? Часто меня спрашивают: «Как же планировать, если кризис показал, что все планы могут разрушиться?»

Давайте посмотрим в толковый словарь: «план – предположение, замысел, предусматривающие ход, развитие чего-либо». Всего лишь предположение!

На основе чего строятся предположения? На основе знаний, своих и чужих. Кто-то учится на собственных ошибках, те, кто поумнее – на чужих. Человечество, по крайней мере, эта цивилизация, живет уже не первый год и не первую сотню лет. И кризисы в нашей истории происходят с достаточной регулярностью.

Не планировать – еще глупее! Так почему же люди так удивляются, если кризис «вдруг» происходит? Я думаю, потому, что не умеют планировать. Многие говорят, что планировать скучно. Мои наблюдения говорят об обратном: планирование – это творческий процесс. И как любое творчество, он не доступен каждому.

Меня завораживает творческий процесс, когда из ничего создается предмет искусства, вызывающий восхищение. И меня завораживает процесс создания долгосрочных планов. Потому что придумать свое будущее – это круто!

Придумывая свое будущее, вы придумываете будущее других людей, потому что будете вовлекать их в свои планы, меняя их жизнь. А это – ответственно. Те, у кого смелости поменьше – придумывают только свою жизнь, а те, у кого ее побольше – создают бизнесы и тем самым придумывают жизнь для многих.

Мы сами создаем свое будущее. Придумывая свою будущую жизнь, планируя, вы создаете постулаты. «Постулат – исходное положение, принимаемое без доказательств». Правда-правда, нет доказательств для будущего. Вы просто создаете будущее, заявив его.

Цитирую Л.Р.Хаббарда:

«Человек находится в гараже, и он говорит работнику гаража: «Похоже, что этот домкрат – очень опасная штука. Вероятно, если я поеду домой и подниму эту машину, то этот домкрат наверняка вывернется из-под машины и расшибет мне руку». Человек делает то, о чем сказал, и через два часа расшибает себе руку именно таким образом. Вероятно, для этого требовалось тщательное планирование.

Фраза может быть командой, навязанной человеку, которую человек потом воспринимает как повеление свыше или даже как свой собственный постулат. Любое решение, любое высказывание относительно состояния существования может оказать воздействие на человека…»

Все просто. Есть люди, которые высказываются о своем будущем позитивно и с увлеченностью. И есть другие, видящие в будущем угрозу. Конечно, их поведение полностью соответствует их ожиданиям. И ожидаемые результаты, особенно плохие, не заставят себя долго ждать.

Смотрите вперед. Я не боюсь смотреть вперед. У меня много планов, и они большие. Мы хотим выйти на международный рынок, мы хотим стать компанией, которая предоставит людям такие способы самореализации, чтобы каждый человек, попавший в зону нашего влияния, стал более успешным, чем он есть сейчас. Еще более успешным. Мы помогаем людям и компаниям достигать целей.

Новые планы – новые инструменты.  Год назад мы стали делать электронную газету BogushTime. И многие из вас писали нам письма с благодарностями. Спасибо! Теперь впереди новые рубежи. Я не собираюсь останавливаться, я просто буду расширяться.

Теперь я буду делиться с вами своими планами, мыслями и профессиональными секретами тут, в моем Живом Журнале (lyudmilabogush ), в блоге на сайте «Корреспондента», а также готова поддерживать живой разговор в Твиттере (@LyudmilaBogush).

В общем, френдите меня в ЖЖ, фоловьте в «Твиттере», читайте на «Корреспонденте».

Спасибо всем моим читателям за поддержку.

Впереди – новое будущее! Встречаемся в нем.