Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

3 мастер-класса Людмилы Богуш в Запорожье

14.09.2016

23 сентября в Запорожье Людмила Богуш проведет 3 мастер-класса. Зарегистрируйтесь на них заранее.

10:00-11:30 «Время – деньги: как достичь своих целей и получить результаты»
  • Как перестать расстраиваться в конце дня, когда дневной список задач не реализован?
  • Как перейти от фантазий, приносящих разочарование, к реальным осуществимым планам?
  • Как выстроить приоритеты, чтобы в первую очередь выполнялись задачи, дающие 80% результата?
  • Как согласовать план на жизнь с планом работы компании, планами на месяц и на каждый день?
  • Как работать с потоком задач, чтобы прибыль компании или статистика подразделения росла? 
  • Как организовать работу сотрудников так, чтобы каждая минута срабатывала в плюс?

12:00-13:30 «Как создать бренд компании за счет персонального бренда»

Часто владелец компании остается в «тени». Но знаете ли Вы, что сильный и успешный бренд владельца способен значительно помочь самой компании. При этом совсем немногим известно, как правильно создавать бренд владельца, с чего нужно начинать и нужно ли вообще. Ведь есть компании, для которых бренд владельца не важен, но есть и те, что значительно преуспевают именно за счет сильного бренда своего владельца.

  • Что компании дает бренд владельца?
  • Как правильно создавать бренд компании, а как владельца?
  • Нужно ли разделять бренды?
  • Для каких компаний важен бренд владельца?

14:00-15:30 «Как разработать и скорректировать стратегию компании в условиях неопределенности»

Сейчас много говорят о кризисе в бизнесе, в экономике, в жизни. При этом кто-то паникует и делает глупости, кого-то парализовал страх, кто-то впал в апатию и ждет худшего. А кто-то действует, потому что понимает, что ситуация рано или поздно изменится, и  делает все, чтобы изменения были в его пользу.

Две ключевые ошибки, совершаемые во время кризиса: отказ от стратегического мышления; и отказ от коррекции стратегии. Первое связано с сужением мышления до потребностей настоящего момента из-за страха перед будущим. Последствия понятны - крах неизбежен, потому что вы его себе уже спостулировали. Второе же можно назвать настоящей глупостью. Не корректировать стратегию с учетом изменений реального мира - означает упускать открывающиеся возможности.

Кризис - это время изменений, а значит нужно быть к ним готовым. Пора подвести итоги и составить планы. Планирование успеха создает успех, а вот отсутствие планирования создает хаос, а значит - провал. И если Вы думаете, что это не так - давайте поспорим. А если Вы с нами согласны, то давайте поговорим о том, как лучше составить стратегический план для компании в условиях неопределенности. Пришло время найти вдохновение к действию и изменить свою жизнь к лучшему, а возможно даже начать ее заново!

  • Как определить стратегические цели и составите чёткий план по их достижению.
  • Как развернуть общую стратегию в долгосрочные планы, планы на год, месяц, вплоть до ежедневного плана, чтобы связать стратегию с ежедневными действиями.
  • Как свести к минимуму ситуации, когда нужно «справляться» и реагировать на стресс.
Дата и время: 23 сентября 2016 г. с 10:00 до 15:30
Место проведения: Центр развития Анаэль, ул. Леонида Жаботинского, 31 (ост. городского транспорта ул. Сталеваров)
Стоимость участия: В 1 мастер-классе - 300 грн. При посещении сразу 3х мастер-классов - 700 грн.
Регистрация: 067-613-78-78, darlove2007@gmail.com
3 мастер-класса Людмилы Богуш в Запорожье 3 мастер-класса Людмилы Богуш в Запорожье

23 сентября в Запорожье Людмила Богуш проведет 3 мастер-класса «Время – деньги: как достичь своих целей и получить результаты», «Как создать бренд компании за счет персонального бренда», «Как разработать и скорректировать стратегию компании в условиях неопределенности».

23 сентября в Запорожье Людмила Богуш проведет 3 мастер-класса. Зарегистрируйтесь на них заранее.

10:00-11:30 «Время – деньги: как достичь своих целей и получить результаты»
  • Как перестать расстраиваться в конце дня, когда дневной список задач не реализован?
  • Как перейти от фантазий, приносящих разочарование, к реальным осуществимым планам?
  • Как выстроить приоритеты, чтобы в первую очередь выполнялись задачи, дающие 80% результата?
  • Как согласовать план на жизнь с планом работы компании, планами на месяц и на каждый день?
  • Как работать с потоком задач, чтобы прибыль компании или статистика подразделения росла? 
  • Как организовать работу сотрудников так, чтобы каждая минута срабатывала в плюс?

12:00-13:30 «Как создать бренд компании за счет персонального бренда»

Часто владелец компании остается в «тени». Но знаете ли Вы, что сильный и успешный бренд владельца способен значительно помочь самой компании. При этом совсем немногим известно, как правильно создавать бренд владельца, с чего нужно начинать и нужно ли вообще. Ведь есть компании, для которых бренд владельца не важен, но есть и те, что значительно преуспевают именно за счет сильного бренда своего владельца.

  • Что компании дает бренд владельца?
  • Как правильно создавать бренд компании, а как владельца?
  • Нужно ли разделять бренды?
  • Для каких компаний важен бренд владельца?

14:00-15:30 «Как разработать и скорректировать стратегию компании в условиях неопределенности»

Сейчас много говорят о кризисе в бизнесе, в экономике, в жизни. При этом кто-то паникует и делает глупости, кого-то парализовал страх, кто-то впал в апатию и ждет худшего. А кто-то действует, потому что понимает, что ситуация рано или поздно изменится, и  делает все, чтобы изменения были в его пользу.

Две ключевые ошибки, совершаемые во время кризиса: отказ от стратегического мышления; и отказ от коррекции стратегии. Первое связано с сужением мышления до потребностей настоящего момента из-за страха перед будущим. Последствия понятны - крах неизбежен, потому что вы его себе уже спостулировали. Второе же можно назвать настоящей глупостью. Не корректировать стратегию с учетом изменений реального мира - означает упускать открывающиеся возможности.

Кризис - это время изменений, а значит нужно быть к ним готовым. Пора подвести итоги и составить планы. Планирование успеха создает успех, а вот отсутствие планирования создает хаос, а значит - провал. И если Вы думаете, что это не так - давайте поспорим. А если Вы с нами согласны, то давайте поговорим о том, как лучше составить стратегический план для компании в условиях неопределенности. Пришло время найти вдохновение к действию и изменить свою жизнь к лучшему, а возможно даже начать ее заново!

  • Как определить стратегические цели и составите чёткий план по их достижению.
  • Как развернуть общую стратегию в долгосрочные планы, планы на год, месяц, вплоть до ежедневного плана, чтобы связать стратегию с ежедневными действиями.
  • Как свести к минимуму ситуации, когда нужно «справляться» и реагировать на стресс.
Дата и время: 23 сентября 2016 г. с 10:00 до 15:30
Место проведения: Центр развития Анаэль, ул. Леонида Жаботинского, 31 (ост. городского транспорта ул. Сталеваров)
Стоимость участия: В 1 мастер-классе - 300 грн. При посещении сразу 3х мастер-классов - 700 грн.
Регистрация: 067-613-78-78, darlove2007@gmail.com
logo