7 точных шагов построения системного бизнеса

7 августа живой мастер-класс в Москве

на основе опыта 300 компаний

"7 точных шагов построения системного бизнеса"

Будут рассмотрены вопросы:

• Организационная структура компании
• Система планирования и координаций
• Стратегическое управление
• Управление на основе цифровых показателей
• Финансовое управление
• Система мотивации сотрудников от результатов деятельности компании

Кому стоит идти на живой мастер-класс? Владельцу бизнеса со штатом от 15 до 600 человек. с оборотом от 2 млн.руб.

• Вам наскучила рутина и бизнес больше не доставляет удовольствия?
• Множество бизнес-процессов, хаоса и неразберихи, которые отнимают у Вас все силы?
• Бизнес стоит на месте, и Ваши сотрудники работают неэффективно?
• Боишься оставить бизнес в рабочее время? 
• Тогда семинар точно будет полезен!

4 причины почему вы работаете 24/7, а в компании все равно бардак 

Программа мастер-класса:

• Нет команды сотрудников
• Нет согласованности действий
• Неэффективные сотрудники
• Приходится переделывать дела за сотрудников.

Кто ведет мастер-класс? Фролов Евгений, управляющий партнер Высоцкий Консалтинг Москва

Подробнее о программе и спикере по ссылке consult-sem.ru

Дата и время: 7 августа, с 10.00 - 14:00 (4 часа)

Семинар только для зарегистрованных участников

Контактный телефон: 8 495 788-59-52