Перейти к основному содержанию
 

Как разработать и скорректировать стратегию для компании

Проводится: 
on-line
  • Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям?
  • Сложно распределить нагрузку по времени и ответственным?
  • Не видите возможностей для реализации больших целей?
  • Не знаете, как добиться нужных изменений и результатов?
  • Не умеете «создавать» будущее – строить действующие стратегические планы?
  • Не знаете, как разработать и скорректировать стратегию для компании во время кризиса?

 

Цель мероприятия: 

Дать понимание основ стратегического планирования и роли руководителя в постановке долгосрочных целей, создании стратегических планов по их реализации, и умение связывать стратегию с ежедневными действиями.

Программа мероприятия: 
  1. Кризис, как процесс изменений. Планирование успеха создает успех.
  2. Как провести анализ результатов года минувшего.
  3. Что такое «успешные действия» и как их использовать.
  4. Что делать с нерешенными проблемами.
  5. Как определить стратегические цели.
  6. Как создать рабочие планы на следующий год.
  7. Как правильно корректировать планы с учетом изменений.
  8. Как научиться видеть не проблемы, а открывающиеся возможности.

Формат: только ценные советы и практические рекомендации!

Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру!

Результат мероприятия: 

В результате Вы научитесь ставить долгосрочные цели, создавать стратегические планы по их реализации, и связывать стратегию с ежедневными действиями.