Перейти к основному содержанию

Лидерство и мотивация

    • Руководителей много, а лидеров нет?
    • Руководители устали нянчиться с подчиненными?
    • Есть сложности с подбором продуктивных сотрудников?
    • Менеджеры не могут добиться от сотрудников нужных результатов?
    • Сотрудники считают, что могут не работать, а получать зарплату должны?
    • Подичиненных в основном критикуют, а правильно поощрять и вдохновлять не умеют?
    • Руководители не разбираются в людях и не умеют находить к ним подход, чтобы создать эффективную команду?
    • Все проблемы замыкаются на руководителях, которые не умеют получать результат руками подчиненных?
    • Руководители вместо выполнения стратегически важных задач вынуждены постоянно понукать, пинать и контролировать подчиненных?
    • Не понимают, почему конкурентная заработная плата и хороший социальный пакет абсолютно не заставляют сотрудников «гореть» на работе?
    Цель мероприятия: 

    Дать понимание основ лидерства руководителя и принципов ведения бизнеса, которые позволят создать команду, правильно организовать ее работу, вдохновить людей на достижение нужных результатов и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

    Программа мероприятия: 
    1. Развитие ключевых качеств руководителя, которые позволят руководителям уйти от «тушения пожаров» и найти время для стратегических задач и контроля работы персонала. Они смогут повысить лояльность сотрудников компании и значительно снизят «текучку» кадров.
    2. Создание собственного стиля руководства даст возможность руководителям полностью уйти в управление, перестать переделывать чью-то работу ради сиюминутного результата, а начать ориентироваться на достижение долгосрочных целей – своих и своей команды.
    3. Построение системного менеджмента, при котором распределены роли и зоны ответственности сотрудников, определены процедуры взаимодействия и бизнес-процессы. Это даст руководителям возможность спокойно оставлять сотрудников без «присмотра», потому что они будут продуктивно работать и без тотального контроля.
    4. Стратегический менеджмент позволит руководителям эффективно действовать даже в условиях, когда количество задач у подчиненных постоянно растет. Они смогут оценить, насколько велика загрузка подчиненных, узнать, что подчиненные делают сейчас и будут делать потом, и на какой результат можно рассчитывать.
    5. Развитие лидерских качеств позволит руководителям создать команду единомышленников, ориентированных на достижение целей компании, и вывести их на максимальный уровень эффективности.
    6. Секреты делегирования и постановки задач дадут возможность правильно ставить задачи и разумно контролировать их выполнение, формировать ответственность у подчиненных за результат их работы, чтобы гарантированно обеспечить этот результат с наименьшей затратой сил и времени руководителя.
    7. Карты роста помогут показать сотрудникам перспективу их работы в компании, обеспечить их развитие и долгосрочное сотрудничество с компанией.
    8. Техники мотивации и эффективного взаимодействия позволят руководителям найти подход к каждому сотруднику и успешно влиять на свою команду.
    9. Типы сотрудников позволят руководителям научитесь разбираться в людях, мотивировать и вдохновлять своих подчиненных. Они смогут принять обоснованное решение о том, каких сотрудников стоит нанять, а каких уволить.
    10. Критика и похвала дадут руководителям возможность влиять на настроение людей, правильно расставить акценты и приоритеты в работе, корректно указать на ошибки или поощрить.
    11. Применение алгоритма успешного руководителя позволит направить внимание людей на производство результатов, поддерживать их мотивацию к работе и постоянно вдохновлять.

    ВАЖНО! На тренинг приглашаются и допускаются ТОЛЬКО действующие руководители, которые в процессе тренинга смогут разобрать ситуацию со своей командой, принять решение по каждому сотруднику и составить план действий по повышению их эффективности.

    Зарегистрироваться на мероприятие:

    Лидерство и мотивация

    Результат мероприятия: 

    В результате руководители получат понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и то, как их устранить, смогут развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научатся правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

    По окончанию мероприятия: 
    Именной сертификат.
    В стоимость мероприятия включено: 
    • 30% теории и 70% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
    • 16 часов (2 дня) обучения - это оптимальное время, чтобы полноценно усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
    • обучение в комфортном зале, чтобы было удобно и ничто не отвлекало внимание
    • учебные материалы, с которыми участники будут работать на тренинге, и благодаря которым основные данные останутся с ними и после тренинга 
    • раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках
    • именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении данного тренинга, добавит значимости профессиональной биографии и станет достойным украшением рабочего места.
    • обеды позволят полностью сосредоточиться на процессе обучения
    • кофе-паузы – это возможность размяться, выпить чаю или кофе, пообщаться с людьми своего уровня, и перезвонить, если нужно. Благодаря таким небольшим перерывам участники не устанут и будут в тонусе все время обучения.
    Зарегистрироваться на мероприятие:

    Лидерство и мотивация