Перейти к основному содержанию

Пакет вебинаров «Управление»

Проводится: 
on-line
  •  Хотите видеть счастливых сотрудников с горящими глазами, работающими за идею? 
  • Сотрудники быстро устают и часто жалуются на зарплату и условия работы?
  • Ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?
  •  Сотрудники «радуют» отсутствием результата?
  • Подчиненные не хотят нести ответственность за выполнение поставленных задач?
  • Не хватает времени на отдых, семью и увлечения?
  • Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня?
  • Нет времени на стратегически важные задачи?
  • Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям?
  • Не видите возможностей для реализации больших целей?

Тогда закажите себе пакет вебинаров "Управление" от тренеров компании BogushTime, в котором Вы найдете ответы на большинство вопросов, которые Вы себе задавали.

 
Цель мероприятия: 

Дать основные инструменты для работы руководителя: мотивация персонала, делегирование задач, планирование и работа со стратегией компании.

Программа мероприятия: 

Пакет состоит из 4 вебинаров.

1-ый вебинар "Мотивация персонала в условиях ограниченного бюджета":

1.    Что такое мотивация.
2.    Что стимулирует продуктивную работу.
3.    Что разрушает мотивацию.
4.    Как восстановить утраченную мотивацию.
5.    Как поддерживать мотивацию в людях каждый день.
6.    Как мотивировать и вдохновить людей.

2-ой вебинар "Секреты делегирования":

1.    Что такое делегирование.
2.    Какие ошибки допускают руководители при делегировании и как их избежать.
3.    Как ставить задачи перед подчиненными, чтобы гарантированно получать необходимый результат.
4.    Каким должен быть эффективный контроль.
5.    Секреты правильного делегирования.

3-ий вебинар "Тайм-менеджмент руководителя":

1.    Как справляться с отвлечениями, избавиться от текучки и выполнения «не своих» задач.
2.    Как правильно воплощать стратегические планы в жизнь.
3.    Как грамотно получить требуемый результат.
4.    Как удерживать внимание на приоритетных задачах.
5.    Как правильно организовать работу руководителя и его команды.
6.    Как правильно делегировать задачи сотрудникам.  

4-ый вебинар "Как разработать и скорректировать стратегию для компании":

1.    Кризис, как процесс изменений. Планирование успеха создает успех.
2.    Как провести анализ результатов года минувшего.
3.    Что такое «успешные действия» и как их использовать.
4.    Что делать с нерешенными проблемами.
5.    Как определить стратегические цели.
6.    Как создать рабочие планы на следующий год.
7.    Как правильно корректировать планы с учетом изменений.
8.    Как научиться видеть не проблемы, а открывающиеся возможности.

 

Формат: только ценные советы и практические рекомендации!

Стоимость: 20$

 

 

 

Зарегистрироваться на мероприятие:

Пакет вебинаров «Управление»

Результат мероприятия: 

В результате Вы получите понимание, что такое «мотивация» и научитесь ее создавать и поддерживать в людях, узнаете, как ставить задачи перед подчиненными так, чтобы гарантированно получать результат и при этом не тратить на это время, получите понимание реальных причин нехватки времени, знание правил эффективной организации работы, делегирования задач и основы стратегического планирования, научитесь ставить долгосрочные цели, создавать стратегические планы по их реализации, и связывать стратегию с ежедневными действиями.