Перейти к основному содержанию
 

Секреты делегирования

Проводится: 
on-line
  • Сотрудники «радуют» отсутствием результата?
  • Подчиненные приносят проблемы, а не их решение?
  • Ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?
  • Работаете по принципу «Пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь»?
  • Задачи все прибывают и на контроль времени не остается?
  • На поставленные задачи сотрудники реагируют негативно?
  • Подчиненные не хотят нести ответстенность за выполнение поставленных задач?
  • Сотрудники находят любые причины и отговорки, чтобы вернуть задачу?
Цель мероприятия: 

Научить делегировать задачи так, чтобы гарантированно получать результат и при этом не тратить на это время.

Программа мероприятия: 
  1. Что такое делегирование.
  2. Какие ошибки допускают руководители при делегировании и как их избежать.
  3. Как ставить задачи перед подчиненными, чтобы гарантированно получать необходимый результат.
  4. Каким должен быть эффективный контроль.
  5. Секреты правильного делегирования.

Формат: только ценные советы и практические рекомендации!

Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру!

Зарегистрироваться на мероприятие:

Секреты делегирования

Результат мероприятия: 

В результате Вы узнаете, как ставить задачи перед подчиненными так, чтобы гарантированно получать результат и при этом не тратить на это время.

Зарегистрируйтесь на мероприятие на удобную дату:

Секреты делегирования

on-line
13декабря2017
17:00-18:00
Бесплатно!