- Главная
- Корпоративные тренинги
- Секреты делегирования: 5+1 шагов
Секреты делегирования: 5+1 шагов
- Руководители ставят задачи перед сотрудниками, а потом все равно выполняют их сами?
- Работа с подчиненными забирает все время и руководители не успевают выполнять другие свои обязанности?
- Чтобы люди работали им приходится все время "стоять над душой"?
- Загружены рутиной, доработками или переделыванием работы за других?
- Подчиненные недовольны тем, что им ставят дополнительные задачи?
- Не уделяют достаточное время контролю за выполнением задач?
- Сотрудники приносят проблемы со словами: у меня не получается, все пропало, клиенту не нужен наш продукт - а решать их приходится руководителям?
- Подчиненные отказываются брать ответственность за свою работу и постоянно подводят, не давая того результата, который от них ожидается?
Цель мероприятия:
Научить руководителей ставить задачи и отслеживать их так, чтобы гарантированно получать результат и при этом не тратить на это лишнее время.
Программа мероприятия:
- Что такое делегирование и зачем оно нужно руководителю.
- Шаг 1. Стратегический план компании - возможность расставить приоритеты в работе руководителя и передать второстепенные задачи подчиненным.
- Шаг 2. Кому нужно делегировать. Правильный выбор исполнителя позволит быть уверенным в получении результата с наименьшими затратами сил и времени руководителя.
- Шаг 3. Как поставить задачу подчиненному. Как предоставить ресурсы и полномочия. Как оговорить ответственность подчиненного. Разумная постановка задачи с учетом всего необходимого для ее выполнения даст возможность ставить их перед подчиненными так, чтобы гарантированно получать необходимый результат.
- Шаг 4. Как отслеживать процесс выполнения. Эффективный контроль позволит сэкономить время, нервы и разгрузить рабочий график руководителя.
- Шаг 5. Как дать подтверждение успехам и официально закрепить задачу за подчиненным. Умение хвалить и поощрять позволит влиять на настроение людей, их мотивацию и способность в будущем выполнять задания руководителя без глобального контроля с его стороны.
- Шаг +1 Что еще следует сделать руководителю. Секреты правильного делегирования упростят работу руководителя и дадут возможность наладить работу подразделения.
Зарегистрироваться на мероприятие:
Секреты делегирования: 5+1 шагов
Результат мероприятия:
В результате компания получит руководителей, которые умеют правильно ставить и делегировать задачи, контролировать их выполнение и ориентировать подчиненных на получение результатов.
В стоимость мероприятия включено:
- 50% теории и 50% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
- 2 часа обучения - минимальное время, чтобы усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
- обучение в комфортном зале, чтобы было удобно и ничто не отвлекало внимание
- раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с участниками и после тренинга
- стоимость мастер-класса зависит от количества участников (стоимость для группы 25 человек - 11 тыс. грн.)
Зарегистрироваться на мероприятие: