Перейти к основному содержанию

Тайм-менеджмент руководителя и его команды

  • Руководители не успевают выполнить все запланированное в течение дня?
  • Занимаются рутиной и текучкой вместо выполнения стратегических задач?
  • Выполняют задачи сами вместо того, чтобы руководить работой подчиненных?
  • Не знают о том, как эффективно спланировать работу своего подразделения?
  • Не умеют правильно расставить приоритеты?
  • Контролю уделяю не более 30% времени вместо требуемых 50-70%?
Цель мероприятия: 

Дать понимание реальных причин нехватки времени, знание правил эффективной организации работы и основы планирования руководителя.

Программа мероприятия: 
  1. Что является основной функцией руководителя. Понимание того, на что должно быть направлено внимание, позволит отсеять лишнее, сосредоточиться на главных направлениях работы руководителя и правильно организовать свою работу и своих подчиненных.
  2. Что лежит в основе тайм-менеджмента руководителя. Знание правил планирования поможет руководителям избежать многих ошибок, эффективно использовать свое время и оптимизировать работу команды.
  3. Как справиться с отвлечениями, рутиной и форс-мажорами. Понимание, куда в действительности уходит время, поможет научиться его ценить, экономить и распределять правильно.
  4. Как определить приоритетность задач для себя и для каждого из сотрудников, чтобы направить работу в нужное русло, перестать размениваться на мелочи и достигать поставленных перед командой целей.
  5. Как ставить задачу так, чтобы гарантированно получать от людей требуемые результаты. Разумное делегирование даст возможность освободить время руководителя от рутины, повысить уровень контроля за выполнением поставленных задач и перейти от самостоятельного выполнения задач к управлению людьми. 
Зарегистрироваться на мероприятие:

Тайм-менеджмент руководителя и его команды

Результат мероприятия: 

В результате компания получит руководителей, которые умеют создавать работающие планы, организовывать свою работу и своего подразделения, контролировать, управлять и получать результаты руками подчиненных.

В стоимость мероприятия включено: 
  • 50% теории и 50% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
  • 2 часа обучения - минимальное время, чтобы усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
  • обучение в комфортном зале, чтобы было удобно и ничто не отвлекало внимание
  • раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с участниками и после тренинга 
  • стоимость мастер-класса зависит от количества участников (стоимость для группы 25 человек - 11 тыс. грн.)
Зарегистрироваться на мероприятие:

Тайм-менеджмент руководителя и его команды