5 “продуктивных” привычек, которые вредят вам и вашему бизнесу

Все, что делают руководители, всегда направлено на рост и развитие бизнеса. Но иногда они слишком стараются и обзаводятся привычками, которые выглядят продуктивными, но на самом деле убивают успех в долгосрочной перспективе.

Мы расскажем вам, какие из самых расхваливаемых привычек, на самом деле неэффективны. Проверьте себя. Может у вас тоже есть эти привычки.

Привычки, которые могут навредить

1. Отказ от развлечений

Много ярких, ответственных и талантливых предпринимателей отказываются от веселья во имя построения бизнеса. Но от этого они лишь проигрывают. Почему?

Все дело в творчестве, которое рождается во время игры. А через творчество приходят инновации. Если вы не выделяете время для игр и не делаете вещи, которые не относятся к бизнесу, то начинаете терять свой творческий потенциал. А без него в вашу голову не придут свежие и креативные идеи.

Отказ в развлечениях ради работы сделает вас продуктивным лишь на короткое время.

2. Быть многозадачным

Многозадачность – худшее, что вы можете сделать для своей продуктивности. Откажитесь от этого, иначе вы можете пропустить важные вещи и ваша работа может пострадать.

Сделайте одну задачу, выполните её хорошо и полностью, а затем перейдите к следующей.

3. Слишком много работать

Типичное мнение: чем больше работаешь, тем лучше результат. Особенно это свойственно стартапам, где сотрудники очень лояльны и часто остаются в офисе допоздна.

Работать допоздна, приходить рано, выходить на работу в выходные… Не заставляйте сотрудников так делать, если в этом нет реальной необходимости (дедлайн, крупный заказ). Поощряйте их к отдыху и подавайте личный пример.

Выкладывайтесь на все 100 % в рабочее время, но потом идите домой и восстанавливайте силы.

4. Не доверять дистанционным сотрудникам

Вам всегда могут понадобиться услуги внештатных сотрудников, фрилансеров, консультантов или аутсорсинг. Не думайте, что удаленные сотрудники не работают лишь потому, что не на виду у вас в офисе. Тем более, что с современными технологиями, контролировать работу дистанционных сотрудников не сложно.

Среди вольнонаемщиков очень много талантливых людей, которые могут сделать крупный вклад в ваш бизнес.

5. Стараться быть в курсе всего

Присутствовать на каждой встрече отдела, постоянно контролировать каждый из них – это не сделает вас хорошим руководителем, а лишь вымотает. Вы должны научиться делегировать и получать максимум от этого. Не старайтесь не быть всем и везде, иначе “сгорите”.

Очень важно использовать время продуктивно. Но вы также должны сосредоточиться на том, чтобы не “выгореть”. Поэтому, если вы нашли у себя какую-то из вышеперечисленных привычек – откажитесь от неё. Иначе она сыграет негативную роль в вашем бизнесе.

Источник: yaware.com.ua