Все, что делают руководители, всегда направлено на рост и развитие бизнеса. Но иногда они слишком стараются и обзаводятся привычками, которые выглядят продуктивными, но на самом деле убивают успех в долгосрочной перспективе.
Мы расскажем вам, какие из самых расхваливаемых привычек, на самом деле неэффективны. Проверьте себя. Может у вас тоже есть эти привычки.
Много ярких, ответственных и талантливых предпринимателей отказываются от веселья во имя построения бизнеса. Но от этого они лишь проигрывают. Почему?
Все дело в творчестве, которое рождается во время игры. А через творчество приходят инновации. Если вы не выделяете время для игр и не делаете вещи, которые не относятся к бизнесу, то начинаете терять свой творческий потенциал. А без него в вашу голову не придут свежие и креативные идеи.
Отказ в развлечениях ради работы сделает вас продуктивным лишь на короткое время.
Многозадачность – худшее, что вы можете сделать для своей продуктивности. Откажитесь от этого, иначе вы можете пропустить важные вещи и ваша работа может пострадать.
Сделайте одну задачу, выполните её хорошо и полностью, а затем перейдите к следующей.
3. Слишком много работать
Типичное мнение: чем больше работаешь, тем лучше результат. Особенно это свойственно стартапам, где сотрудники очень лояльны и часто остаются в офисе допоздна.
Работать допоздна, приходить рано, выходить на работу в выходные… Не заставляйте сотрудников так делать, если в этом нет реальной необходимости (дедлайн, крупный заказ). Поощряйте их к отдыху и подавайте личный пример.
Выкладывайтесь на все 100 % в рабочее время, но потом идите домой и восстанавливайте силы.
Вам всегда могут понадобиться услуги внештатных сотрудников, фрилансеров, консультантов или аутсорсинг. Не думайте, что удаленные сотрудники не работают лишь потому, что не на виду у вас в офисе. Тем более, что с современными технологиями, контролировать работу дистанционных сотрудников не сложно.
Среди вольнонаемщиков очень много талантливых людей, которые могут сделать крупный вклад в ваш бизнес.
Присутствовать на каждой встрече отдела, постоянно контролировать каждый из них – это не сделает вас хорошим руководителем, а лишь вымотает. Вы должны научиться делегировать и получать максимум от этого. Не старайтесь не быть всем и везде, иначе “сгорите”.
Очень важно использовать время продуктивно. Но вы также должны сосредоточиться на том, чтобы не “выгореть”. Поэтому, если вы нашли у себя какую-то из вышеперечисленных привычек – откажитесь от неё. Иначе она сыграет негативную роль в вашем бизнесе.
Источник: yaware.com.ua