Зачем работодателю ждать 2 месяца и мучить себя догадками: «Сработаемся или нет? Способен ли этот человек работать? А не бросит ли он меня в трудную минуту? » На самом деле персонал можно проверить значительно быстрее, например, как мы это практикуем в нашей компании.
Людина протягом життя може активно рекламувати себе та досягати великих висот, або бути сірою мишею та сидіти в підпіллі, остерігаючись життєвих небезпек. Хтось вступає до престижного ВНЗ на престижну спеціальність, влаштовується на роботу у відомій компанії, вдало одружується чи виходить заміж, стає багатодітною матір’ю/батьком, кардинально повертає своє життя в інше русло, змінивши роботу чи сім’ю, чи місце проживання. А хтось не рухається та опікає свою територію до останніх днів.
Щоб стати відомою людиною, треба насамперед дуже сильно забажати нею бути, а вже 2011 рік це рішення підтримає. Символи наступного року – кролики, зайці і коти – це такі істоти, яких всі люблять. А кожна людина, яка хоче стати відомою, шукає любові у публіки. Отже в наступному році є великий шанс, що вона її отримає, а також підтримку, гарні контакти і нових друзів.
Что такое карта желаний? Это способ увидеть то, чего же Вы на самом деле хотите, а не только сформулировать свое желание. Часто нам кажется, что мы чего-то хотим, а когда получаем это, то понимаем, что хотели другого. Поэтому лучше один раз увидеть. Карта ценностей, желаний, сокровищ, счастья, мечты – ее называют по-разному. Создается она просто. Берете лист бумаги (формат определяете сами: от листочка до ватмана), много цветных журналов, ножницы, клей, цветные ручки или фломастеры. Если Вы хорошо рисуете, возьмите карандаши или краски. И клеите или рисуете на бумаге всё, чего Вы хотите достичь. Свои желания лучше расположить по темам. Чего Вы хотите достичь в бизнесе, учебе, творчестве, отношениях с другими людьми?
Людина відчуває робочий час по-різному і в залежності від того сприйняття, зрозуміло одразу, як вона працюватиме: поза часом і простором, від 9.00 до 18.00, створюватиме кризові ситуації чи керуватиме часом. Компанія потребує персонал різний, але найцінніший - той, що відчуває час.
Правильное разграничение функций лидеров и менеджеров во многом определяет эффективность работы бизнес-структуры. Справедливости ради отметим: эти понятия близки,но не тождественны. К менеджменту относятся функции администрирования: распределение задач и контроль их исполнения. Что касается лидерства, существует множество его определений. Я неприемлю точку зрения, что лидер – это «вожак, который скачет впереди на белом коне и размахивает шашкой». Так выглядит, скорее, менеджер, причем не самый грамотный... Лидер – это в первую очередь разработчик идеологии, генератор идей и целей компании. Его основная задача – создать систему, работающую на запланированный им же результат. При этом каждый ее участник должен в итоге выиграть.
Журналисты газеты «Сегодня» обратились к Людмиле Богуш за комментарием эксперта. 5 Января 2010 года в рубрике «Деньги» бизнес-тренер вместе со своими коллегами рассказала, как преуспеть и улучшить свое благосостояние в наступившем году Белого Тигра. Соблюдая несколько несложных правил, приведенных в комментарии, даже в экономически нестабильное время можно сохранить свое благополучие.