Перейти к основному содержанию
 

Архангельский vs Богуш, часть 1

19.05.2014

Нас часто спрашивают, чем тайм-менеджмент Глеба Архангельского отличается от тайм-менеджмента Людмилы Богуш. Интуитивно мы понимали, что отличается, как, впрочем, есть и нечто общее – тема все-таки одна. Но конкретных фактов привести не могли, потому что две школы развивались отдельно друг от друга, можно сказать даже параллельно. Поэтому пришлось тему изучить и вот что мы получили.

ТМ (тайм-менеджмент)

Глеб Архангельский создал по-мнению его коллег русскую школу ТМ. И действительно его вклад в продвижение данного направления сложно переоценить. Он собрал множество наработок, как широко распространенных, так и малоизвестных, используемых в узкой направленности. Многие техники он разработал сам на основе знания точных наук, религии и философии. Весь этот материал он систематизировал в определенные разделы, каждый из которых по отдельности решает какую-то одну задачу и слабо связан с остальными. Считает, что личный ТМ – это как индивидуальный пошив, каждый подбирает себе систему сам. Но исходя из приведенных данных очень сложно определиться с чего стоит начать, в какой последовательности нужно действовать.

Людмила Богуш создала свою технологию эффективности. Она проработала огромное количество различных методик, техник, систем ТМ и выбрала только универсальные, которые гарантированно дают результат и не вредны для душевного и физического здоровья человека. Так появился четкий алгоритм, в котором понятен и легко осуществим на практике каждый шаг: делай раз, делай два, делай три - получай достижение цели, осуществление мечты, самореализацию, доход и т.д. Применить алгоритм может любой человек, независимо от возраста, опыта и уровня подготовки. Технология получила название Goals Management Technology (GMT) или по-русски Технология При-Цельного тайм-менеджмента.

Давайте рассмотрим отношение каждого из специалистов к тем или иным вопросам ТМ.

Мечты и цели.

Глеб Архангельский рассматривает мечты и цели, как синонимы, подменяя одно понятие другим. Больше внимания уделяет мечтам, а не целям, хотя называет их как раз «целями». Лишь вскользь указывает на связь целей с другими разделами, а ведь все начинается с того, что человек определяется, куда ему двигаться. В постановке целей начинает с установки сроков, а потом прописывает детали, упуская то, что сроки как раз и зависят от деталей. Нужно отдать должное Глебу Архангельскому – он абсолютно прав, говоря, что у человека должна быть активная позиция в вопросах достижения цели, и что большинство желаний нам просто навязаны извне, но вот как отсеять лишнее – ответа у него мы так и не нашли.

Людмила Богуш разделяет понятия мечты и цели. Мечты – это очень важно, и все же довольно абстрактно. И на их базе создаются цели. Бизнесу и эффективному человеку ближе цели с прописанными деталями и определенными сроками, при этом сначала рекомендуется конкретизировать цель, а уже потом расставлять ориентировочные даты. Людмила считает, что цели - это самое главное понятие в ТМ и жизни в целом.

Яркий пример, почему полные люди не худеют – им самим это не нужно. Можно бесконечно себя пинать и поощрять, достичь результата, и потом все равно набрать вес. А можно найти жизненно необходимую причину и сделать невозможное. В бизнесе – это работает также, если у компании нет цели или сотрудники ее не разделяют, то ни о каком доходе, производстве, результате и речи быть не может. Если цели поставлены правильно, то они будут достигнуты независимо ни от чего. Если же цель не твоя, то делать что-то в ее отношении ты не будешь, разве что «из-под палки», сил, времени, денег тратиться много, а результат не гарантирован.

Ценности и принципы.

Глеб Архангельский считает, что ценности – это нечто постоянное и неизменное. И не совсем понятна его позиция, а для чего собственно они вообще нужны.

Людмила Богуш рассматривает не только понятие ценностей, но и принципов. Утверждает, что они могут меняться и это нормально. Она отдает им роль фильтров, через которые важно пропустить наши мечты и желания, чтобы отсеять лишнее и наносное.

Ключевые области жизни.

Глеб Архангельский утверждает, что они должны идти от жизни, т.е. мы сами определяем, на что стоит обращать больше внимания. Но ведь именно так люди и зацикливаются на работе, забывая о здоровье, семье, о самих себе и своих желаниях.

Людмила Богуш на основе многолетней практики вывела шесть ключевых областей жизни, которые включают все мыслимые способы самореализации и взаимодействия с миром. Такие ключевые области позволяют не делать перекосы в пользу того или иного направления жизни и развиваться гармонично.

Отдых, сон и лень.

Глеб Архангельский дает советы, как спать, как отдыхать, как правильно лениться. Он настаивает, что отдых должен быть - согласны. Смущает совет о сне на работе, ведь подавляющее большинство людей не может позволить себе такую роскошь.

Людмила Богуш рассматривает эти вопросы не только с точки зрения КАК, а с точки зрения ЗАЧЕМ. В основе GMT лежит учение не об отдыхе, как таковом, а о балансе эмоций, физического состояния и интеллекта. Отдых может и должен быть разным, и выбор будет зависеть от образа жизни и специфики работы. Поэтому одному нужен сон, а другому фитнес-центр. Именно поэтому отдых и даже лень нужно планировать осознанно, а не «как на душу ляжет». Людмила считает, что на работе нужно работать, а не спать, а сонное состояние лишь результат неправильной организации работы и дисбаланса в жизни. Когда ты в рабочем ритме и делаешь любимую работу – тебе не до сна.

Настройка на работу.

Глеб Архангельский предлагает различные техники, как включиться в работу. Техники хороши тем, что позволяют решить конкретные задачи.

Людмила Богуш считает, что если знаешь для чего тебе нужно то или иное действие, какую цель тебе оно поможет достичь и желание осуществить, то ты просто берешь и делаешь. Мотивация рождается из цели, иначе никакие техники не помогут.

На сегодня всё, разбираться в тонкостях ТМ продолжим завтра, потому что тема касется всех аспектов жизни и практически неисчерпаема.

Архангельский vs Богуш, часть 1 Архангельский vs Богуш, часть 1

Нас часто спрашивают, чем тайм-менеджмент Глеба Архангельского отличается от тайм-менеджмента Людмилы Богуш. Интуитивно мы понимали, что отличается, как, впрочем, есть и нечто общее – тема все-таки одна. Но конкретных фактов привести не могли, потому что две школы развивались отдельно друг от друга, можно сказать даже параллельно. Поэтому пришлось тему изучить и вот что мы получили.

Нас часто спрашивают, чем тайм-менеджмент Глеба Архангельского отличается от тайм-менеджмента Людмилы Богуш. Интуитивно мы понимали, что отличается, как, впрочем, есть и нечто общее – тема все-таки одна. Но конкретных фактов привести не могли, потому что две школы развивались отдельно друг от друга, можно сказать даже параллельно. Поэтому пришлось тему изучить и вот что мы получили.

ТМ (тайм-менеджмент)

Глеб Архангельский создал по-мнению его коллег русскую школу ТМ. И действительно его вклад в продвижение данного направления сложно переоценить. Он собрал множество наработок, как широко распространенных, так и малоизвестных, используемых в узкой направленности. Многие техники он разработал сам на основе знания точных наук, религии и философии. Весь этот материал он систематизировал в определенные разделы, каждый из которых по отдельности решает какую-то одну задачу и слабо связан с остальными. Считает, что личный ТМ – это как индивидуальный пошив, каждый подбирает себе систему сам. Но исходя из приведенных данных очень сложно определиться с чего стоит начать, в какой последовательности нужно действовать.

Людмила Богуш создала свою технологию эффективности. Она проработала огромное количество различных методик, техник, систем ТМ и выбрала только универсальные, которые гарантированно дают результат и не вредны для душевного и физического здоровья человека. Так появился четкий алгоритм, в котором понятен и легко осуществим на практике каждый шаг: делай раз, делай два, делай три - получай достижение цели, осуществление мечты, самореализацию, доход и т.д. Применить алгоритм может любой человек, независимо от возраста, опыта и уровня подготовки. Технология получила название Goals Management Technology (GMT) или по-русски Технология При-Цельного тайм-менеджмента.

Давайте рассмотрим отношение каждого из специалистов к тем или иным вопросам ТМ.

Мечты и цели.

Глеб Архангельский рассматривает мечты и цели, как синонимы, подменяя одно понятие другим. Больше внимания уделяет мечтам, а не целям, хотя называет их как раз «целями». Лишь вскользь указывает на связь целей с другими разделами, а ведь все начинается с того, что человек определяется, куда ему двигаться. В постановке целей начинает с установки сроков, а потом прописывает детали, упуская то, что сроки как раз и зависят от деталей. Нужно отдать должное Глебу Архангельскому – он абсолютно прав, говоря, что у человека должна быть активная позиция в вопросах достижения цели, и что большинство желаний нам просто навязаны извне, но вот как отсеять лишнее – ответа у него мы так и не нашли.

Людмила Богуш разделяет понятия мечты и цели. Мечты – это очень важно, и все же довольно абстрактно. И на их базе создаются цели. Бизнесу и эффективному человеку ближе цели с прописанными деталями и определенными сроками, при этом сначала рекомендуется конкретизировать цель, а уже потом расставлять ориентировочные даты. Людмила считает, что цели - это самое главное понятие в ТМ и жизни в целом.

Яркий пример, почему полные люди не худеют – им самим это не нужно. Можно бесконечно себя пинать и поощрять, достичь результата, и потом все равно набрать вес. А можно найти жизненно необходимую причину и сделать невозможное. В бизнесе – это работает также, если у компании нет цели или сотрудники ее не разделяют, то ни о каком доходе, производстве, результате и речи быть не может. Если цели поставлены правильно, то они будут достигнуты независимо ни от чего. Если же цель не твоя, то делать что-то в ее отношении ты не будешь, разве что «из-под палки», сил, времени, денег тратиться много, а результат не гарантирован.

Ценности и принципы.

Глеб Архангельский считает, что ценности – это нечто постоянное и неизменное. И не совсем понятна его позиция, а для чего собственно они вообще нужны.

Людмила Богуш рассматривает не только понятие ценностей, но и принципов. Утверждает, что они могут меняться и это нормально. Она отдает им роль фильтров, через которые важно пропустить наши мечты и желания, чтобы отсеять лишнее и наносное.

Ключевые области жизни.

Глеб Архангельский утверждает, что они должны идти от жизни, т.е. мы сами определяем, на что стоит обращать больше внимания. Но ведь именно так люди и зацикливаются на работе, забывая о здоровье, семье, о самих себе и своих желаниях.

Людмила Богуш на основе многолетней практики вывела шесть ключевых областей жизни, которые включают все мыслимые способы самореализации и взаимодействия с миром. Такие ключевые области позволяют не делать перекосы в пользу того или иного направления жизни и развиваться гармонично.

Отдых, сон и лень.

Глеб Архангельский дает советы, как спать, как отдыхать, как правильно лениться. Он настаивает, что отдых должен быть - согласны. Смущает совет о сне на работе, ведь подавляющее большинство людей не может позволить себе такую роскошь.

Людмила Богуш рассматривает эти вопросы не только с точки зрения КАК, а с точки зрения ЗАЧЕМ. В основе GMT лежит учение не об отдыхе, как таковом, а о балансе эмоций, физического состояния и интеллекта. Отдых может и должен быть разным, и выбор будет зависеть от образа жизни и специфики работы. Поэтому одному нужен сон, а другому фитнес-центр. Именно поэтому отдых и даже лень нужно планировать осознанно, а не «как на душу ляжет». Людмила считает, что на работе нужно работать, а не спать, а сонное состояние лишь результат неправильной организации работы и дисбаланса в жизни. Когда ты в рабочем ритме и делаешь любимую работу – тебе не до сна.

Настройка на работу.

Глеб Архангельский предлагает различные техники, как включиться в работу. Техники хороши тем, что позволяют решить конкретные задачи.

Людмила Богуш считает, что если знаешь для чего тебе нужно то или иное действие, какую цель тебе оно поможет достичь и желание осуществить, то ты просто берешь и делаешь. Мотивация рождается из цели, иначе никакие техники не помогут.

На сегодня всё, разбираться в тонкостях ТМ продолжим завтра, потому что тема касется всех аспектов жизни и практически неисчерпаема.

logo