Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Смена Власти - управление на расстоянии Смена Власти - управление на расстоянии

19-го октября прошел круглый стол в рамках бизнес-клуба "Денежный поток".

Как спикеры выступали: Людмила Богуш-Данд и Владимир Чеповый.

 

 

logo
Видео: Как разделить функции учредителя и директора Видео: Как разделить функции учредителя и директора

9 октября 2012 года Людмила Богуш-Данд и Сергей Гайдачук выступили на заседание бизнес-клуба"Денежный поток".

logo
Видео: Смена Власти - управление на расстоянии Видео: Смена Власти - управление на расстоянии

19 октября 2012 года Людмила Богуш-Данд и Владимир Чеповой выступили на заседание бизнес-клуба"Денежный поток".

logo
HR-маркетинг в Интернете HR-маркетинг в Интернете

В ноябрьском номере журнала "HRD Управление персоналом" вышла новая статья Анны Шкапы "HR-маркетинг в Интернете, или Как не попасть в анекдот?".

logo
Могут ли ваши сотрудники позволить себе одеться или они работают за еду? Могут ли ваши сотрудники позволить себе одеться или они работают за еду?

Что они выбирают? Еду или одежду?!? Поговорите об этом с ними сами, но прежде чем вы это сделаете – прочитайте наши свежие рекомендации для ваших коллег.


logo
«КАК СТАНОВЯТСЯ БРЕНДАМИ или ПРОГУЛКА К МАСТЕРСТВУ» «КАК СТАНОВЯТСЯ БРЕНДАМИ или ПРОГУЛКА К МАСТЕРСТВУ»

Как создать свой личный бренд?

Kak sozdat lichnyi brend

logo
Бізнес конференція 25 лютого «Jump into Business» Бізнес конференція 25 лютого «Jump into Business»

25 лютого в рамках  конференції «Jump into Business» бізнес-тренер компанії BogushTime та керівник PR-відділу Юлія Бойко виступить із докладом "Тайм менеджмент. Як встигнути все за 24 години?".

logo
Как наладить деловые связи? Как наладить деловые связи?

Найти новую работу, получить поддержку для вашего нового проекта, разобраться в непонятном вопросе, выйти на ценного клиента — вот далеко не полный список случаев, в котором вам пригодятся ваши бизнес-контакты. Но если вы хотите воспользоваться плодами своей социальной активности, вначале нужно подготовить почву. Деловые связи необходимо сперва наладить, потом долгое время «поливать» — поддерживать их, и лишь затем использовать. Как это правильно делать?

 3-49023_2_6.jpg
logo
Как сделать деловое партнерство взаимовыгодным? Как сделать деловое партнерство взаимовыгодным?

«Я делаю всё для нашего общего бизнеса, выкладываюсь на 100%, но не чувствую поддержки со стороны партнера. Выходит, что я отдаю больше, получаю меньше, а он — наоборот, почти ничего не делает, но снимает все сливки». Такие мысли нередко приходят в голову предпринимателям, которые ведут дела совместно с другими партнерами.
Партнерство — прекрасный бизнес-инструмент, если его применять правильно. Оно может принести выгоду всем своим участникам. Но при неверном подходе партнеры рискуют получить лишь взаимные обиды и расшатанный бизнес.

logo

Страницы