Перейти к основному содержанию
 

Бренд владельца: на что поставить штамп?

05.10.2016

Изначально бренд как некий штамп ставился на скот, преступников и товар с целью показать, кому принадлежит, куда вернуть или с кого спросить. В настоящее время понятие бренда стало широко распространенным, популярным и многофункциональным.

Впервые о персональном бренде я услышала, когда в телефонном разговоре один из моих клиентов‑банкиров, договариваясь о встрече, сказал: «Сейчас я возьму богушбук и прийду, жди!» Я переспросила, что такое богушбук и получила ответ:«А мы в банке твой планировщик так называем — это ж твоя книжка, вот и получился «богушбук». Позже, создавая собственное бизнес-подразделение и думая над его названием, я опять услышала от консультанта WISE Александра Высоцкого: «А зачем много думать, ты же видишь, что клиенты уже придумали за тебя!»

Да ну, как-то неудобно называть компанию своим именем, — возразила я. И получила ответ:

Во всем мире это нормальная распространенная практика.

Взглянула я на рынок, и точно, вот они: Ford, Swarovsky, Тoyota, Phillip Morris, МcDonalds’s, Phizer, Procter& Gamble.

Так и появилась тренинговая компания БогушТайм (BogushTime), специализирующаяся на обучении управлению временем и планированию с помощью планировщика BogushBook. А еще позже в США появилась компания BogushTech.

И хотя сейчас я могу с уверенностью сказать — да, у меня есть персональный бренд, это не означает, что работа над ним, начатая серьезно в 2010 году, завершена. Нет, сейчас она просто переходит в новую стадию, когда я делаю переформатирование своего бренда. О причинах, целях и способах расскажу в этой статье.

Как это происходило

Работа над персональным брендом началась с того, что была разработана стратегия создания моего определенного образа для публики: мой бренд в восприятии людей должен был прочно ассоциироваться с технологиями тайм-менеджмента и достижения успеха. Для этого мы публиковали статьи в различных СМИ, организовывали мои выступления на различных площадках и в средствах массовой информации.

Не думайте, что достаточно просто хорошо делать свою работу — ваша задача еще и постоянно рассказывать людям о том, как хорошо вы эту работу делаете. Получается, что нужно «продавать» себя постоянно,и как специалиста, и как человека. «Продавать» себя как человека не менее важно, чем продвигать свои профессиональные качества, потому что, оказывается, сейчас, в условиях постоянно растущей и жесткой конкуренции, люди интересуются вами не только как специалистом, они хотят знать о вас как о человеке: что вы любите, как выживете, чем занимаетесь, в чем ваша уникальность. Про меня ходят разные «слухи»: и живу я в Сан Франциско, и ногти у меня разноцветные, и одежду я ношу дизайнерскую в стиле «романтический этно-гламур», и фотографии делаю почти профессионально, и разработкой программного продукта занимаюсь, плюс у меня несколько профилей в соцсетях, общественная деятельность и прочее. И при всем этом многообразии сведений обо мне «красной линией» проходит основная идея: хотите научиться тайм-менеджменту — идите к Богуш.овые планы — новый образ

Мы много поработали над созданием этого бренда, и я могу им гордиться. Но не считаю его достаточным на сегодня. Причина в том, что появились новые цели, вторая компания и новые амбициозные намерения. В области управления временем территорий, мной неизведанных, осталось мало, а на месте стоять нельзя. И моя новая цель: стать брендированным владельцем бизнеса. Изучив суть вопроса, я могу поделиться с вами некоторыми данными.

Первое: нельзя бросать развитие персонального бренда на самотек. Бренд у вас как у владельцев, уже есть, но если вы не будете его развивать и усиливать, сам он будет слабеть и подводить вас. Ведь бренд — это не описание имеющихся характеристик, а предложение рынку будущих выгод. А вам это приносит доверие публики и поддержку в развитии компании. Поэтому нужно обязательно своим брендом владельца бизнеса управлять.

Второе: не путайте «бренд владельца» с «брендом управленца» или «брендом специалиста». У них всех разные функциии образы: владелец задает правила игры, директор заставляет компанию работать по этим правилам, а специалист своими руками делает всю работу. То есть мозг, сердце и все остальные части тела. Почему мне приходится сейчас переформатировать свой персональный бренд? Да потому что первоначально это был бренд «крутой специалист и лучший тренер по управлению временем», и только потом «владелец лучшей тренинговой компании по управлению временем» — понимаете разницу?

Третье: учитывайте, что у вас как у владельца бизнеса, есть три различные категории «потребителей», которым вы свой бренд продвигаете, и для каждой категории вы должны предлагать только то, что ей надо, и только там, где она готова это «съесть». Поэтому сейчас я дам вам несколько практических советов по развитию вашего персонального бренда владельца бизнеса. Кому, где и как продвигать персональный бренд владельца бизнеса.

Первая категория, которую интересует ваш бренд владельца, это инвесторы. Они ищут вас на конференциях и в СМИ. Поэтому вам нужно стать публичной личностью и выступать при каждом удобном случае. Чтобы привлечь инвестора, рассказывайте не о том, как хорошо вы умеете работать, а о том, как хорошо вы умеете создавать и развивать бизнесы и добиваться их результативности. Также демонстрируйте, что хорошо разбираетесь в тенденциях рынка и можете привлечь настоящих специалистов‑профессионалов в свою команду. Выступая в средствах массовой информации, обязательно рассказывайте о своих успехах именно как владельца бизнеса, о своих жизненных ценностях, амбициозных целях и достигнутых результатах.

Следующая категория вашей публики — клиенты и партнеры, для которых ваш сильный бренд является залогом хорошего качества продукта вашей компании и отличных перспектив сотрудничества с ней. Эти люди следят за вами через СМИ и приходят на конференции для того, чтобы подтвердить свое мнение. Для того, чтобы занять высокое место в их предпочтениях, публикуйте статьи и давайте интервью о том, как сделать успешный бизнес, создать успешную компанию, комментируйте различные общественные события и профессиональные мероприятия, высказывайте ваши прогнозы о тенденциях развития рынка. Также давайте советы и делитесь своим жизненными бизнес-опытом, не стесняясь хвалиться знакомством с другими успешными бизнесменами. Выступая на конференциях, показывайте себя экспертом по построению компании и хорошим аналитиком.

И, наконец, третья категория ваших«потребителей» — сотрудники, те, кто приходит работать в вашу компанию, под ваше крыло, к вашему имени. Известно, что если у владельца компании сильный персональный бренд, то отделу по работе с персоналом гораздо легче нанимать продуктивных людей, внедрять этику и строить корпоративную культуру. Поэтому помните о необходимости вашего постоянного присутствия в компании… в виде портрета! В кабинете директора прямо над его креслом, в корпоративной газете, в корпоративных рассылках. Также не забывайте «метить территорию» символами статуса. Я помню, как мне пришлось оставить за собой самое неудобное парковочное место только потому, что оно находилось прямо перед крыльцом офисного здания и считалось самым «центровым». А о том, как туда трудно заехать, я не говорила никому.

И есть еще один важный элемент, влияющий на ваш бренд и одинаково важный для всех категорий публики: ваша социальная позиция и активность. Поэтому выберите себе наиболее подходящую общественную деятельность и обязательно уделяйте ей время. Социальные опросы показали, что люди больше доверяют социально активным руководителям, а сотрудники к ним более лояльны и преданны.

Основные моменты сильного бренда владельца:

  • Наличие четкого замысла, ясных целей и сильных ценностей
  • Публичная активность в роли владельца компании
  • Социальная персональная активность
  • Символы статуса
  • Реализованные проекты и развивающиеся бизнесы

Людмила Богуш-Данд, владелец
студии управления временем BogushTime, Киев,
специально для "WISE TIME", выпуск№4, стр.12-15

Бренд владельца: на что поставить штамп? Бренд владельца: на что поставить штамп?

Изначально бренд как некий штамп ставился на скот, преступников и товар с целью показать, кому принадлежит, куда вернуть или с кого спросить. В настоящее время понятие бренда стало широко распространенным, популярным и многофункциональным.

Изначально бренд как некий штамп ставился на скот, преступников и товар с целью показать, кому принадлежит, куда вернуть или с кого спросить. В настоящее время понятие бренда стало широко распространенным, популярным и многофункциональным.

Впервые о персональном бренде я услышала, когда в телефонном разговоре один из моих клиентов‑банкиров, договариваясь о встрече, сказал: «Сейчас я возьму богушбук и прийду, жди!» Я переспросила, что такое богушбук и получила ответ:«А мы в банке твой планировщик так называем — это ж твоя книжка, вот и получился «богушбук». Позже, создавая собственное бизнес-подразделение и думая над его названием, я опять услышала от консультанта WISE Александра Высоцкого: «А зачем много думать, ты же видишь, что клиенты уже придумали за тебя!»

Да ну, как-то неудобно называть компанию своим именем, — возразила я. И получила ответ:

Во всем мире это нормальная распространенная практика.

Взглянула я на рынок, и точно, вот они: Ford, Swarovsky, Тoyota, Phillip Morris, МcDonalds’s, Phizer, Procter& Gamble.

Так и появилась тренинговая компания БогушТайм (BogushTime), специализирующаяся на обучении управлению временем и планированию с помощью планировщика BogushBook. А еще позже в США появилась компания BogushTech.

И хотя сейчас я могу с уверенностью сказать — да, у меня есть персональный бренд, это не означает, что работа над ним, начатая серьезно в 2010 году, завершена. Нет, сейчас она просто переходит в новую стадию, когда я делаю переформатирование своего бренда. О причинах, целях и способах расскажу в этой статье.

Как это происходило

Работа над персональным брендом началась с того, что была разработана стратегия создания моего определенного образа для публики: мой бренд в восприятии людей должен был прочно ассоциироваться с технологиями тайм-менеджмента и достижения успеха. Для этого мы публиковали статьи в различных СМИ, организовывали мои выступления на различных площадках и в средствах массовой информации.

Не думайте, что достаточно просто хорошо делать свою работу — ваша задача еще и постоянно рассказывать людям о том, как хорошо вы эту работу делаете. Получается, что нужно «продавать» себя постоянно,и как специалиста, и как человека. «Продавать» себя как человека не менее важно, чем продвигать свои профессиональные качества, потому что, оказывается, сейчас, в условиях постоянно растущей и жесткой конкуренции, люди интересуются вами не только как специалистом, они хотят знать о вас как о человеке: что вы любите, как выживете, чем занимаетесь, в чем ваша уникальность. Про меня ходят разные «слухи»: и живу я в Сан Франциско, и ногти у меня разноцветные, и одежду я ношу дизайнерскую в стиле «романтический этно-гламур», и фотографии делаю почти профессионально, и разработкой программного продукта занимаюсь, плюс у меня несколько профилей в соцсетях, общественная деятельность и прочее. И при всем этом многообразии сведений обо мне «красной линией» проходит основная идея: хотите научиться тайм-менеджменту — идите к Богуш.овые планы — новый образ

Мы много поработали над созданием этого бренда, и я могу им гордиться. Но не считаю его достаточным на сегодня. Причина в том, что появились новые цели, вторая компания и новые амбициозные намерения. В области управления временем территорий, мной неизведанных, осталось мало, а на месте стоять нельзя. И моя новая цель: стать брендированным владельцем бизнеса. Изучив суть вопроса, я могу поделиться с вами некоторыми данными.

Первое: нельзя бросать развитие персонального бренда на самотек. Бренд у вас как у владельцев, уже есть, но если вы не будете его развивать и усиливать, сам он будет слабеть и подводить вас. Ведь бренд — это не описание имеющихся характеристик, а предложение рынку будущих выгод. А вам это приносит доверие публики и поддержку в развитии компании. Поэтому нужно обязательно своим брендом владельца бизнеса управлять.

Второе: не путайте «бренд владельца» с «брендом управленца» или «брендом специалиста». У них всех разные функциии образы: владелец задает правила игры, директор заставляет компанию работать по этим правилам, а специалист своими руками делает всю работу. То есть мозг, сердце и все остальные части тела. Почему мне приходится сейчас переформатировать свой персональный бренд? Да потому что первоначально это был бренд «крутой специалист и лучший тренер по управлению временем», и только потом «владелец лучшей тренинговой компании по управлению временем» — понимаете разницу?

Третье: учитывайте, что у вас как у владельца бизнеса, есть три различные категории «потребителей», которым вы свой бренд продвигаете, и для каждой категории вы должны предлагать только то, что ей надо, и только там, где она готова это «съесть». Поэтому сейчас я дам вам несколько практических советов по развитию вашего персонального бренда владельца бизнеса. Кому, где и как продвигать персональный бренд владельца бизнеса.

Первая категория, которую интересует ваш бренд владельца, это инвесторы. Они ищут вас на конференциях и в СМИ. Поэтому вам нужно стать публичной личностью и выступать при каждом удобном случае. Чтобы привлечь инвестора, рассказывайте не о том, как хорошо вы умеете работать, а о том, как хорошо вы умеете создавать и развивать бизнесы и добиваться их результативности. Также демонстрируйте, что хорошо разбираетесь в тенденциях рынка и можете привлечь настоящих специалистов‑профессионалов в свою команду. Выступая в средствах массовой информации, обязательно рассказывайте о своих успехах именно как владельца бизнеса, о своих жизненных ценностях, амбициозных целях и достигнутых результатах.

Следующая категория вашей публики — клиенты и партнеры, для которых ваш сильный бренд является залогом хорошего качества продукта вашей компании и отличных перспектив сотрудничества с ней. Эти люди следят за вами через СМИ и приходят на конференции для того, чтобы подтвердить свое мнение. Для того, чтобы занять высокое место в их предпочтениях, публикуйте статьи и давайте интервью о том, как сделать успешный бизнес, создать успешную компанию, комментируйте различные общественные события и профессиональные мероприятия, высказывайте ваши прогнозы о тенденциях развития рынка. Также давайте советы и делитесь своим жизненными бизнес-опытом, не стесняясь хвалиться знакомством с другими успешными бизнесменами. Выступая на конференциях, показывайте себя экспертом по построению компании и хорошим аналитиком.

И, наконец, третья категория ваших«потребителей» — сотрудники, те, кто приходит работать в вашу компанию, под ваше крыло, к вашему имени. Известно, что если у владельца компании сильный персональный бренд, то отделу по работе с персоналом гораздо легче нанимать продуктивных людей, внедрять этику и строить корпоративную культуру. Поэтому помните о необходимости вашего постоянного присутствия в компании… в виде портрета! В кабинете директора прямо над его креслом, в корпоративной газете, в корпоративных рассылках. Также не забывайте «метить территорию» символами статуса. Я помню, как мне пришлось оставить за собой самое неудобное парковочное место только потому, что оно находилось прямо перед крыльцом офисного здания и считалось самым «центровым». А о том, как туда трудно заехать, я не говорила никому.

И есть еще один важный элемент, влияющий на ваш бренд и одинаково важный для всех категорий публики: ваша социальная позиция и активность. Поэтому выберите себе наиболее подходящую общественную деятельность и обязательно уделяйте ей время. Социальные опросы показали, что люди больше доверяют социально активным руководителям, а сотрудники к ним более лояльны и преданны.

Основные моменты сильного бренда владельца:

  • Наличие четкого замысла, ясных целей и сильных ценностей
  • Публичная активность в роли владельца компании
  • Социальная персональная активность
  • Символы статуса
  • Реализованные проекты и развивающиеся бизнесы

Людмила Богуш-Данд, владелец
студии управления временем BogushTime, Киев,
специально для "WISE TIME", выпуск№4, стр.12-15

logo