У каждого сотрудника компании BogushTime есть карта роста, которую он составляет в начале своей работы с руководителем компании. Затем он проходит обучение во внутренней академии или на внешних курсах и тренингах. Недавно наш менеджер по конференц-сервису Вячеслав Репин был назначен и.о. руководителя департамента предоставления, в который входит отдел планирования, подготовки и предоставления. И, конечно, же был направлен на двухдневный тренинг «Управление временем и делегирование». Технологией планирования Вячеслав пользовался и раньше, но что изменилось после тренинга - читайте сами.
