Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

27января2011
Читать далее
«Крепкий орешек»: Нужен ли дресс-код в организации?

«Крепкий орешек»: Нужен ли дресс-код в организации?

 Рады сообщить вам, дорогие друзья, что близится дата нашего Дискуcсионного Клуба «Крепкий орешек». На этот раз мы затрагиваем тему,  актуальную как для женщин, так и для мужчин - «Нужен ли дресс-код в организации?». Мы пригласили известных экспертов, чтоб заседание было живым и интересным: телеведущая Оля Фреймут, дизайнер Серж Смолин, стилист Татьяна  Гурьева, руководитель  «Женского  клуба» Вероника  Жулай. Приходите, будет здорово!

«Крепкий орешек»: Нужен ли дресс-код в организации? «Крепкий орешек»: Нужен ли дресс-код в организации?

 Рады сообщить вам, дорогие друзья, что близится дата нашего Дискуcсионного Клуба «Крепкий орешек». На этот раз мы затрагиваем тему,  актуальную как для женщин, так и для мужчин - «Нужен ли дресс-код в организации?». Мы пригласили известных экспертов, чтоб заседание было живым и интересным: телеведущая Оля Фреймут, дизайнер Серж Смолин, стилист Татьяна  Гурьева, руководитель  «Женского  клуба» Вероника  Жулай. Приходите, будет здорово!

logo
30апреля2010
Читать далее
Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу

Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу

29 апреля студия управления временем BogushTime приняла участие во встрече специалистов в области HR и поиграла в боулинг.

Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу Фоторепортаж: кубок HR лиги по боулингу

29 апреля студия управления временем BogushTime приняла участие во встрече специалистов в области HR и поиграла в боулинг.

logo
14мая2010
Читать далее
Добро пожаловать в Клуб "Крепкий орешек"!

Добро пожаловать в Клуб "Крепкий орешек"!

Работа в рамках нашего круглого стола получилась очень продуктивной! Спасибо всем участникам (некоторые даже специально подготовились)!

Добро пожаловать в Клуб "Крепкий орешек"! Добро пожаловать в Клуб "Крепкий орешек"!

Работа в рамках нашего круглого стола получилась очень продуктивной! Спасибо всем участникам (некоторые даже специально подготовились)!

logo
20декабря2010
Читать далее
Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации?

Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации?

 Оттенок макияжа, длина юбок, глубина декольте, фасон рукавов и рисунок галстуков… Должна ли компания указывать своим сотрудникам, как они обязаны выглядеть? В каких компаниях дресс-код обязателен, а в каких без него вполне можно обойтись? Есть ли дресс-код в вашей компании и соблюдают ли его сотрудники? Кто и зачем придумал Сasual Fridays, в конце концов?

Эти вопросы мы обсудим 3 февраля на следующем заседании дискуссионного клуба «Крепкий орешек». Присоединяйтесь! На заседания «Крепкого орешка» приходят топ-менеджеры и владельцы бизнеса. Мы собираемся не ради разговоров, а ради решений. Мы хотим, чтобы каждый участник клуба нашел для себя нужное решение проблемы и получил конкретный профессиональный ответ на свой вопрос.

Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации? Крепкий орешек: Нужен ли дресс-код в организации?

 Оттенок макияжа, длина юбок, глубина декольте, фасон рукавов и рисунок галстуков… Должна ли компания указывать своим сотрудникам, как они обязаны выглядеть? В каких компаниях дресс-код обязателен, а в каких без него вполне можно обойтись? Есть ли дресс-код в вашей компании и соблюдают ли его сотрудники? Кто и зачем придумал Сasual Fridays, в конце концов?

Эти вопросы мы обсудим 3 февраля на следующем заседании дискуссионного клуба «Крепкий орешек». Присоединяйтесь! На заседания «Крепкого орешка» приходят топ-менеджеры и владельцы бизнеса. Мы собираемся не ради разговоров, а ради решений. Мы хотим, чтобы каждый участник клуба нашел для себя нужное решение проблемы и получил конкретный профессиональный ответ на свой вопрос.

logo
28апреля2010
Читать далее
Круглый стол: Корпоративная культура «с характером»

Круглый стол: Корпоративная культура «с характером»

корпоративная культураКакой тип корпоративной культуры лучше — жесткий, мягкий или средний? Ответ на этот намерены найти участники круглого стола "Корпоративная культура "характером", который проводит Студия управления временем BogushTime.

Круглый стол: Корпоративная культура «с характером» Круглый стол: Корпоративная культура «с характером»

корпоративная культураКакой тип корпоративной культуры лучше — жесткий, мягкий или средний? Ответ на этот намерены найти участники круглого стола "Корпоративная культура "характером", который проводит Студия управления временем BogushTime.

logo
Как создать в компании клиентоориентированную культуру. 3 простых, но сложных действия Как создать в компании клиентоориентированную культуру. 3 простых, но сложных действия

Как вы думаете, сколько человек нужно для того, чтобы загубить многотысячный рекламный бюджет? Ответ простой – достаточно одного человека для того, чтобы выбросить на ветер сотни/тысячи долларов. Вспомнилось сейчас: как-то похвалила фирменную корпоративную футболку одного знакомого и в ответ услышала вопрос: «Угадай, сколько стоит футболка?». Скажу сразу – не угадала! А сам ее владелец рассказал: «Эта футболка обошлась мне в столько-то тысяч долларов, потому что мы заказали большую партию к празднику, а какой-то... (тут он употребил нелитературное слово) сделал ошибку в номере телефона, теперь сам ношу, потому что это – номер моего конкурента, поэтому даже сотрудникам раздать футболки нельзя…»

logo
Держать руку на пульсе или пустить все на самотек Держать руку на пульсе или пустить все на самотек

Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

logo
Теория «разбитых окон» и продуктивность сотрудников Теория «разбитых окон» и продуктивность сотрудников

Вы слышали когда-нибудь о теории «разбитых окон»? Суть её в том, что при виде нарушения общепринятых норм, люди перестают их придерживаться.

Например, если на улице уже кто-то намусорил, то другие прохожие тоже перестанут выбрасывать мусор в урну – «и так ведь уже грязно».

logo
Мотивация персонала в условиях ограниченного бюджета Мотивация персонала в условиях ограниченного бюджета

Денег не хватает всегда! Особенно там, где не функционирует правильное финансовое планирование, и там, где плохо работает HR.

Возникли вопросы? Давайте разберемся.

logo
Боевой дух восстановить можно (Neo HR) Боевой дух восстановить можно (Neo HR)

Под боевым духом в подразделении обычно подразумевают уровень энергии и вовлеченности сотрудников в работу. Почувствовать боевой дух несложно: во-первых, он проявляется в уровне продуктивности, во-вторых, в энтузиазме, в-третьих, в количестве и продолжительности перерывов...

logo

Страницы