Людмила Богуш: Программирование успеха создает успех

Каждое утро, планируя дела на день, мы все больше удивляемся насколько изменилось все вокруг по сравнению с днём вчерашним. Если ещё вчера мы спокойно шагали по жизни, то сегодня уже нужно бежать за теми, кто впереди. Темп жизни стремительно растет и нам приходится соответствовать. С каждым днем все чаще мы слышим отокружающих фразу “Хотел сделать, но на все не хватает времени!”. Мы и сами сокрушаемся о том, как много мы не успели проделать за день, и как часто мы не имеем возможности выполнить что-либо запланированное.

Есть в нашей жизни люди, которые утверждают что управлять временем легко и просто. Для этого нужно совсем немного – знать. Именно эти знания – как правильно управлять своим временем – вложила в свою авторскую технологию управления временем, и успешно реализовывает ее, помогая “сильным стать счастливыми”, владелец Студии управления временем BogushTime, известный тренер Людмила Богуш.

Многие кампании пробовали себя в организации тренингов. Но оказалось, что хороший тренинг – дело очень не простое. В итоге – провал. Как вам удалось не только закрепиться в этом бизнесе, но и стать признанным лидером направления?

Искренняя любовь к этой деятельности! Ведь я начинала вообще-то еще тогда, когда ЛЮБЫЕ тренинги называли сектами. А я видела что это очень эффективный способ внедрения изменений. И еще – я, наверное, одна из немногих тренеров, кто понимает, что такое тренинг. Приведу простую метафору: есть отличная программа, которая поможет вам правильно использовать ваш компьютер и вам надо ее инсталировать, т.е. установить на ваш компьютер. Так и тренинг: во-первых, у вас должно быть хорошее “программное приложение”, а потом, во-вторых, вы просто его “устанавливаете” в жизнь человека! У меня великолепный продукт – моя технология управления временем, которая описана, великолепный инструмент BogushBook и умение правильно все это “загрузить” с помощью наших тренингов, потому что я –тренер по профессии, с соответствующим специальным образованием.

Тогда, используя предложенный образ, можно утверждать чтов большинстве случаев успешный бизнес – это системный бизнес. Какую систему вы положили в основу деятельности вашей компании?

Две вещи: первое – авторская технология управления временем, которую можно назвать Технологией Машины Времени, с конкретным “прибором” для ее применения, и технология организации компании – Модель Административного Ноу-Хау, которая внедрена у меня в компании и которой обучены сотрудники. А ещё важной составляющей успешного тренинга есть его “модность”, то есть соответствие последним тенденциям рынка тренинговых услуг.

Как вы отслеживаете современные тенденции в сегменте организации и проведения тренингов? Каким образом вам удаётся связать в единую линию идею рождённую вчера с действием сегодняшним и результатом завтрашнего дня?

Вот чем мне хорошо – что Время – это нечто вне моды и тенденции, это – база. Вся жизнь человека строится на 4-х китах: Материя, Энергия, Время, Пространство. Эти составляющие не существуют друг без друга. И до тех пор, пока люди живут и преобразуют Материю и Пространство – вопросы Времени будут актуальны. Что касается модных тенденций, то мы отвечаем просто внедрением моей Технологии Машины Времени посредством различных “приборов” – много лет этим прибором был BogushBook, который невозможно было заменить никаким из существовавших технических средств, а сейчас, когда появился новый вид компьютера – iPad, мы готовим к выходу в свет электронную версию BogushBook-а. Но принципы работы со Временем остаются неизменными, потому что Материя меняется, а Время остается таким же!

Мне кажется, что в нашей стране последние двадцать лет всё меняется и очень быстро. Там, на Западе, тренинговые программы появились значительно раньше, чем у нас, но они до сих пор не теряют своей популярности. В Украине же интерес к ним гаснет. В чем причина? Разная психология? Лично Вы предпочитаете работать в Америке или Украине?

Работать тренером я предпочитаю в Украине, хотя бы потому, что вести тренинги на английском свободно я пока не могу. Кроме того, я ведь не только тренер, я еще и владелец бизнеса, и мой отъезд в США – это отличная возможность моим тренерам составить мне серьезную конкуренцию, о чем я, честно, мечтаю, и чему искренне радуюсь! Кстати, ребята настолько молодцы, что некоторые тренинги я уже даже не предоставляю – нет смысла, они прекрасно это делают! А что касается интереса к обучению – увы, он действительно не растет с должной скоростью, но причина, в первую очередь, в большом количестве “фейкового” (т.е. поддельного”) обучения, когда тренеры не имеют профессиональной подготовки как тренеры. И во вторых – низкий эмоциональный тон большинства людей – это в основном тон “гнева”, а в гневе люди не учатся, потому что обучение – это тон “интереса” или “консерватизма”, когда человек соблюдает правила. Вы видели когда-нибудь, чтобы гневный человек заботился о правилах? Поэтому на Западе обучение – вещь общепринятая именно потому, что люди живут в тоне “консерватизма”: выполняют правила, платят налоги и т.д. Кстати, многие компании обожглись на том, что подготовленные ими тренеры уволились и деньги компании были “пущены на ветер”.

Были ли у вас такие ситуации, и какие методы для минимизации подобных рисков вы используете?

Были, конечно! У меня это не защита, а просто, как у Портера, барьер на вход – моя Технология Машины Времени запатентована через инструмент BogushBook. А без правильного инструмента управлять Временем невозможно, поэтому обучение без планировщика – это как пытаться научить человека водить автомобиль на тренажере и не дать ему потом автомобиль в пользование. Я действительно слышала, что существует так называемый 3-х дневный термин эффективности тренингов. Через три дня желание внедрять полученные знания у клиента падает, а потом и вовсе исчезает.

Получается, что время и деньги потрачены на тренинг напрасно. Организована ли у вашей компании обратная связь с клиентами для минимизации подобного эффекта?

Ха-ха! Вы говорите не об эффективности тренинга, а о кратковременном повышении эмоционального тона. Это происходит в том случае, если человек попал на не профессиональный тренинг. Тренинг – это система занятий и упражнений, направленная на выработку умения что-то делать такое, чего человек делать не умеет. Если тренинг правильный – умение появилось и никуда не уходит. Если вы научились плавать – вы умеете плавать независимо от того, как часто вы это потом делаете. Уровень вашего мастерства, конечно, будет зависеть от количества опыта, т.е.применения этого умения. И вот причины падения вовлеченности через 3 дня: научить – научили, а прибора для использования не дали; или научили – не негде применить; или научили – а применить не дают; или научили – а применять не заставляют, вот оно и лежит мертвым обесцененным грузом. Еще одной причиной падения мотивации бывает насильное обучение, но правда здесь в том, что мотивации и не было, если обучение насильное, просто человек делал в группе вид, что все хорошо, чтобы к нему не приставали, но не обучался, а потом рассказывает всевозможные обесценивающие оправдания. Иными словами, вы развиваете в людях эмоциональную составляющую успеха. Но утверждение что счастливые те люди, которые живут часов не наблюдая, никто не отменял.

Почему вы определили миссию вашей компании следующим образом: “Делать сильных счастливыми, научив их управлять своим временем”?

Потому что Время – это не часы. Время – это изменения, которые совершают люди в Материи, Энергии и Пространстве. У сильных людей много Энергии, Материи и Пространства, которые они отдают другим именно потому, что они сильные. А мы помогаем им восстанавливать их личные цели и не отклоняться от курса на их достижение. Тогда эти люди становятся еще сильнее и еще больше могут сделать в мире.

В вашей биографии есть интересная фраза: “Свою жизнь она придумала сама, записав ее в специальный органайзер”. Следовательно, вы сильный человек? Расскажите, как лично вам помогло в жизни знание о правильном планировании времени?

Я действительно создаю свою жизнь! Да, случаются влияния извне, но они не отменяют то, что я хочу, а лишь влияют на способы достижения. Даже мое замужество произошло по “плану”, потому что я применила мою Технологию Машины Времени к самой себе, сначала описав то будущее, в котором хочу оказаться. А все остальное – это дело техники.

Послужной список клиентов вашей компании впечатляет. Это свидетельствует о том, что заказчики видят реальныйэффект от ваших услуг. Как компании этот эффект измеряют, и может ли он быть измерен в реальных деньгах?

Согласитесь, каждый определяет полученный результат согласно своих планов и целей. Самый главный эффект – это ускорение достижения целей, а это видно сразу, потому что, если цель записана (это очень важно – записать!) на конец 2012 года, а достигнута в середине, не заметить этого невозможно!

Насколько зависит результат тренинговых программ от личности и настроя участника? Или каждый, прошедший тренинг, результативен? Можно ли из человека, который не чувствует себя лидером, сделать блестящего руководителя с помощью тренингов?

Лидерство – это не характер, а роль. Роли можно обучить кого угодно. А личная предрасположенность влияет только на сроки – как долго. И так во всем. Потенциал у каждого человека огромен, способность изначально – низкая, и тренинг – это способ поднять способность на уровень потенциала. Например, у меня есть потенциал плавать, но я не умею, т.е. моя способность не совпадает с потенциалом. Если я буду тренироваться, то чем больше я тренируюсь, тем выше становится моя способность и достигает потенциала, который ограничен только физическими возможностями моего тела, например, жабр у меня нет. Но можно их заменить аквалангом...

Будем благодарны за несколько советов нашим читателям, которые помогут им понять важность использования системных техник управления собственным временем.

Мечтать! Записывать мечты. Переводить мечты в цели. Составлять планы достижения. Действовать в соответствии с планом. Праздновать достижения. Корректировать шаги. И делать это всегда!

Людмила Богуш-Данд,

бизнес-тренер, учредитель компании BogushTime,

специально для журнала "Организатор" (№21, 2012)