Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Мы все учились понемногу, или Точки опоры системы обучения Мы все учились понемногу, или Точки опоры системы обучения

Неутешительная статистика: сотрудник начинает демонстрировать по-настоящему высокую производительность через три–четыре месяца после прихода на работу. Для менеджеров попродажам этот срок еще дольше – шесть–восемь месяцев... А если персонал не обучать, компания никогда не достигнет и этих показателей. Нет смысла убеждать, что организации нужна система обучения – это доказал опыт самых успешных компаний мира. Лучше рассмотрим, какой система управления знаниями может быть: зададимся классическими вопросами «Кто?», «Что?», «Когда?», «Как?», «Зачем?»

logo
Бизнес-образование – таблетка для лечения бизнеса? Бизнес-образование – таблетка для лечения бизнеса?

При слове «таблетка» у меня сводит челюсть, как от запаха в зубоврачебном кабинете. Со всей ответственностью могу Вам сказать, что «таблетки» к бизнес обучению никакого отношения не имеют.

logo
Обучение за собственные деньги или за средства компании? Обучение за собственные деньги или за средства компании?

Обучение вещь полезная и полезна она для обеих сторон – работника и работодателя. Давайте разберемся, чему мы хотим учить работника, почему мы этого хотим и кто должен за это платить.

logo
Учиться никогда не поздно! Учиться никогда не поздно!

Одна из главных составляющих успеха в любом учении (кроме нашего желания) – это хороший учитель. Если вы утратили связь с собой и окружающим миром, если вам катастрофически не хватает времени, хочется штурмовать карьерные высоты или раскрыть в себе новые таланты, вовсе необязательно продираться нехожеными тропами или биться головой о неожиданно возникающие углы и препятствия. Рядом всегда есть люди, которые готовы стать вашими проводниками.

logo

Страницы