Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2

Когда приходит осознание, что одной из основных обязанностей руководителя является - решение реальных проблем компании при поддержке сотрудников, потому что «один в поле не воин», то сразу возникает вопрос, как это сделать.

logo
Как всё успеть? 7 секретов успеха и управления временем Как всё успеть? 7 секретов успеха и управления временем

Чтобы всё успеть, мне завтра нужно проснуться пораньше. Например, в 2010 году.

Эта статья для тех, кто не умеет расставлять приритеты, кто загружен работой и валится с ног, чтобы всё успеть, а в итоге не успевает самое главное в жизни – жить, получая удовольствие от всего, что делаешь и быть счастливым. Вместо этого – усталость, опустошенность и отсутствие времени не то, что для семьи, даже для самого себя.

logo
Как понять, что ты нашел свой путь? Как понять, что ты нашел свой путь?

Как понять, что ты нашел свой путь рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

logo
Сделать все или сосредоточиться на главном? Сделать все или сосредоточиться на главном?

Конечно, на главном. Мы все так и делаем. А потом звонок телефона, внезапный визит, или срочное дело разрушает все наши планы на день. И хотя в глубине души мы понимаем, что упускаем что-то важное, но оказываемся не в состоянии сменить ритм «белки в колесе», чтобы успеть все. Ведь мы искренне считаем, что все, чем мы с вами занимаемся, — важно, и это тоже кто-то должен делать. А знаете, почему мы так считаем?

logo
Как правильно расставить приоритеты дня Как правильно расставить приоритеты дня

Почта, телефон, документы, встречи, совещания, собрания, контроль, наконец. Как все выполнить, ничего не упустить, и при этом остаться нормальным человеком?

logo
Как решить проблему «белочки в колесе» Как решить проблему «белочки в колесе»

На работе думаю об учебе, и полноценно заниматься работой не могу, вне работы думаю, что сделал что-то не так на работе и тоже об учебе, но учиться возможности нет - столько дел, столько дел….

logo
Когда приходит усталость - мотивация заканчивается Когда приходит усталость - мотивация заканчивается

Что произойдет, если запланировать на работу больше времени, чем можешь себе позволить? Что случится, когда задач больше, чем времени на их выполнение? Что будет, если вовсе не планировать? Если ответить коротко, то отсутствие сил, желаний и будущего.

logo
Как найти время на семью Как найти время на семью

Работа дает нам много возможностей для воплощения своих желаний. Но часто бывает, что средства позволяют, а времени совершенно не хватает. Депрессия, апатия и плохое настроение – это все следствие нашей загруженности на работе и неумение распределять и находить время на отдых и семью. Бизнес-тренер в Студии управления временем BogushTime Юлия Бойко поделится с читательницами полезными советами.

logo
Знал бы прикуп – жил бы в Сочи! Знал бы прикуп – жил бы в Сочи!

Как часто вы слышите от окружающих выражения такого рода: «Знал бы прикуп – жил бы в Сочи!», «Знал бы, где упаду – соломки б подложил!»? А еще мне недавно встретилось подобное высказывание и на английском: «If I can predict future, I’ll live in Vegas».

logo
5 ступеней Шаолиня или Дилеммы тайм-менеджмента 5 ступеней Шаолиня или Дилеммы тайм-менеджмента

Планировать или не планировать? Работать или ожидать? Организовывать или реагировать? Решать срочные или важные задачи? Достигать свои или чужие цели? Сделайте выбор для себя.

logo

Страницы