Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Рецензия на книгу - Метод тыквы

10.02.2014
Категория: 

Знаете, что отличает по настоящему хорошую бизнес-литературу? Легкость изложения, и как следствие восприятия даже очень сложной информации. Это, к слову, то, что отличает настоящих профессионалов, которые могут в доступной форме объяснить ребенку  и положения высшей математики, и формулы атомной физики, и принципы построения бизнеса.

Меня всегда раздражает в книгах, когда автор использует заумные термины исключительно научного характера. Сразу складывается впечатление, что за сложной терминологией прячется чистой воды теоретик, который и бизнеса то никогда не видел, а выглядеть умным ему очень хочется.

А еще бывает жалко потраченного времени на красивый пересказ прописных истин классического бизнес-образования, или «реферат» со ссылками на кучу бизнес-литературы, написанной кем-то еще.

Это не про Майка Микаловица и его «Метод тыквы» – это хорошая бизнес-литература. Здесь все просто, понятно, и максимально практично. Здесь история владельца бизнеса, красивое сравнение бизнеса с «выращиванием своей тыквы» и реальные примеры из жизни. Здесь не просто разумные умозаключения, а четкий алгоритм вполне реальных действий.

Я думаю, Вы слышали неоднократно, что бизнес будет успешен, если будет уникален и сможет занять свою нишу на рынке. А те, кто об этом говорит, рассказывали о том, как найти эту нишу? И не на стадии создания бизнеса, а когда бизнес уже не один год работает?

В «Методе тыквы» есть четкий алгоритм, как привести свой бизнес «в чувства», найти свою уникальность, и перестать, наконец, быть заложником своего бизнеса. Это отличительная черта книги – здесь не только говорится о том, что было бы хорошо ИМЕТЬ, здесь рассказывается о том, КАК это сделать.

Еще одной особенностью является то, что автор не боится не соглашаться с признанными экспертами, и аргументирует свое мнение реальными работающими бизнес примерами. Вам понравится, потому что он такой же как Вы – он владелец сначала малого, а потом среднего бизнеса, и при этом сумел добиться успеха в том, что делает.

И еще одна особенность бросается в глаза. Все начинается с будущего. Любой бизнес начинается с того, каким Вы хотите его видеть, и тогда становится очень хорошо видно, сможете ли Вы достичь задуманного теми методами, которые уже используете, или придется рискнуть, потому что по-другому никак. В общем, в книге еще и идея бизнес-планирования заложена.

Подводя итог, хочу сказать, что книга приятно читается, полезна и реально может изменить Ваш взгляд на свой бизнес. Только будьте готовы к тому, что придется многое менять, и начать делать то, что Вы делать не привыкли. Но если все-таки решитесь думать на шаг вперед – успех Вам обеспечен.

Книгу читала Анна Шкапа
методист компании BogushTime

вас заинтересуют тренинги:

Киев

В результате Вы упорядочите задачи и цели, научитесь эффективно планировать, расставлять приоритеты и управлять изменениями в работе и жизни. С тренинга Вы унесете цели и планы минимум на 10 лет, ближайший год, 3 месяца и следующий день. Т.е. Вы начнете планировать и управлять временем уже на тренинге, и все что Вам будет нужно потом, чтобы достичь своих целей и получить результаты – это пользоваться простой и практичной технологией планирования в жизни.

Киев

В результате Вы получите понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и как их устранить. Сможете развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научитесь правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

Рецензия на книгу - Метод тыквы Рецензия на книгу - Метод тыквы

В «Методе тыквы» есть четкий алгоритм, как привести свой бизнес «в чувства», найти свою уникальность, и перестать, наконец, быть заложником своего бизнеса. Это отличительная черта книги – здесь не только говорится о том, что было бы хорошо ИМЕТЬ, здесь рассказывается о том, КАК это сделать.

Знаете, что отличает по настоящему хорошую бизнес-литературу? Легкость изложения, и как следствие восприятия даже очень сложной информации. Это, к слову, то, что отличает настоящих профессионалов, которые могут в доступной форме объяснить ребенку  и положения высшей математики, и формулы атомной физики, и принципы построения бизнеса.

Меня всегда раздражает в книгах, когда автор использует заумные термины исключительно научного характера. Сразу складывается впечатление, что за сложной терминологией прячется чистой воды теоретик, который и бизнеса то никогда не видел, а выглядеть умным ему очень хочется.

А еще бывает жалко потраченного времени на красивый пересказ прописных истин классического бизнес-образования, или «реферат» со ссылками на кучу бизнес-литературы, написанной кем-то еще.

Это не про Майка Микаловица и его «Метод тыквы» – это хорошая бизнес-литература. Здесь все просто, понятно, и максимально практично. Здесь история владельца бизнеса, красивое сравнение бизнеса с «выращиванием своей тыквы» и реальные примеры из жизни. Здесь не просто разумные умозаключения, а четкий алгоритм вполне реальных действий.

Я думаю, Вы слышали неоднократно, что бизнес будет успешен, если будет уникален и сможет занять свою нишу на рынке. А те, кто об этом говорит, рассказывали о том, как найти эту нишу? И не на стадии создания бизнеса, а когда бизнес уже не один год работает?

В «Методе тыквы» есть четкий алгоритм, как привести свой бизнес «в чувства», найти свою уникальность, и перестать, наконец, быть заложником своего бизнеса. Это отличительная черта книги – здесь не только говорится о том, что было бы хорошо ИМЕТЬ, здесь рассказывается о том, КАК это сделать.

Еще одной особенностью является то, что автор не боится не соглашаться с признанными экспертами, и аргументирует свое мнение реальными работающими бизнес примерами. Вам понравится, потому что он такой же как Вы – он владелец сначала малого, а потом среднего бизнеса, и при этом сумел добиться успеха в том, что делает.

И еще одна особенность бросается в глаза. Все начинается с будущего. Любой бизнес начинается с того, каким Вы хотите его видеть, и тогда становится очень хорошо видно, сможете ли Вы достичь задуманного теми методами, которые уже используете, или придется рискнуть, потому что по-другому никак. В общем, в книге еще и идея бизнес-планирования заложена.

Подводя итог, хочу сказать, что книга приятно читается, полезна и реально может изменить Ваш взгляд на свой бизнес. Только будьте готовы к тому, что придется многое менять, и начать делать то, что Вы делать не привыкли. Но если все-таки решитесь думать на шаг вперед – успех Вам обеспечен.

Книгу читала Анна Шкапа
методист компании BogushTime

logo