Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Конспекты с конференции: Как управлять сложными людьми Конспекты с конференции: Как управлять сложными людьми

На VIII всеукраинской конференции WISE в Алуште я вела онлайн-трансляцию в своем твиттере. Продолжаю публиковать самые интересные моменты выступлений. Часть четвертая - "Как управлять сложными людьми".

logo
Как правильно хвалить сотрудников? Как правильно хвалить сотрудников?

Human resources, «человеческие ресурсы» — так теперь принято называть сотрудников. Я считаю, что рассматривать людей как ресурс — неправильно. С людьми нужно обращаться по-человечески.

logo
Владелец и топ-менеджер: кто есть кто? Владелец и топ-менеджер: кто есть кто?

1 июля 2010 года в киевском бизнес-центре «Нова» (ул.Марины Расковой, 11-А, оф. 309) в Студии управления временем BogushTime состоялось очередное заседание дискуссионного клуба «Крепкий орешек». Оно было посвящено теме «Владелец и топ: кто есть кто?» Спикером на собрании выступил Александр Недбаев, управляющий и владелец рекламного холдинга CHECKPOINT GROUP. Модератором встречи по традиции была Людмила Богуш.

logo
Видео о стиле управления ("Sales Cafe", 28.07.10, Людмила Богуш) Видео о стиле управления ("Sales Cafe", 28.07.10, Людмила Богуш)

"Sales Cafe", 28.07.10.
Тема встречи: "Стили управления".
Выступление Людмилы Богуш на тему "Роль владельца в большой и маленькой компании".

logo
Как заслужить авторитет у подчиненных? Как заслужить авторитет у подчиненных?

Начальник департамента или отдела переводится на другую работу, а на его место приходит новый руководитель. Возможно, «новичок» раньше был сотрудником того же подразделения, а теперь его коллеги стали подчиненными. Как повысить свой авторитет и добиться того, чтобы распоряжения нового начальника выполнялись?

 crown-2924543_1280.jpg
logo
Как научиться управлять персоналом Как научиться управлять персоналом

Управленцы и HR’ы признаются, что постичь настоящее искусство управления и мотивации персоналом нелегко. Прийти на помощь им готовы многочисленные тренинговые компании, которые обещают обучить этим важным умениям всего за пару дней. "Деньги" выяснили, насколько эффективно такое краткосрочное обучение.

logo
Идем на курсы управления и мотивации персонала Идем на курсы управления и мотивации персонала

Справляться с капризными подчиненными и коллегами научат на курсах по управлению и мотивации персонала. "Деньги" выяснили, кому нужны эти знания, сколько они стоят и как их лучше применять.

logo
Обучение по HRестоматии Обучение по HRестоматии

До тех пор пока HR-менеджер будет согласен с тем, что он — слабое звено компании, ему будут предлагать развивать его «слабые» стороны на «слабых» тренингах.

logo
Родственники в компании — это хорошо или плохо? Родственники в компании — это хорошо или плохо?

Семейный бизнесОчень часто главным минусом семейного бизнеса становится именно отсутствие четких границ ответственности. С деловыми партнерами ты договариваешься "на берегу", согласовываешь все правила, все права и обязанности. Ты изначально предусматриваешь, что в будущем ваши с партнером дороги могут разойтись. А в семейном бизнесе все эти правила не прописываются, потому что родственники думают, что они никогда в жизни не расстанутся.

logo

Страницы