Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Чего работодатель ожидает от кандидата Чего работодатель ожидает от кандидата

Поиск работы - серьезная задача. Поиск сотрудника - не менее серьезная. И обе трудны! Знаете, что меня всегда удивляет? Вроде как мы об одном и том же, а договориться никак не можем. Везде слышно одно и то же: трудно найти хорошую работу - трудно найти хорошего сотрудника.

logo
Как уволить учредителя с должности директора Как уволить учредителя с должности директора

Растущий бизнес начинает забирать у его владельца все больше и больше сил и энергии. Рутина, словно болото, затягивает все глубже. Не остается времени на мысли о будущем, ведь некогда думать о стратегическом развитии, когда вы заняты «тушением пожаров». Я для себя решила эту проблему и хочу поделиться этим решением с вами.

logo
Робота чи мрії про Новий рік? Робота чи мрії про Новий рік?

 В останньому місяці року класично починається підготовка до Нового року, а після 20 грудня вона набирає обертів: люди перебувають у новорічному настрої, захоплені, замріяні і робота зазвичай переходить на другий план, або ж навпаки стає динамічнішою. Все залежить від роботи і від ставлення до неї.

Про мою компанію. Моїй компанії популяризація Нового року не завдає шкоди. Тому що в працівників ефективність праці росте, вони перебувають у піднесеному стані і в них є натхнення робити більше, ніж зазвичай. Гарний настрій - висока енергія, позитивні емоції, легкість і любов до будь-якого заняття. Передчуття свята також сприяє навчанню мого персоналу на одному диханні. Але, мабуть, секрет в тому, що мої працівники люблять компанію, в якій працюють.

logo
Идем на курсы управления и мотивации персонала Идем на курсы управления и мотивации персонала

Справляться с капризными подчиненными и коллегами научат на курсах по управлению и мотивации персонала. "Деньги" выяснили, кому нужны эти знания, сколько они стоят и как их лучше применять.

logo
Стоит ли бежать из столицы в кризис Стоит ли бежать из столицы в кризис

Мы пообщались с теми, кто уехал в провинцию: кто-то рвется обратно, а кто-то открыл свой бизнес.

logo
Топ-менеджер + владелец = взаимная любовь по расчету? Топ-менеджер + владелец = взаимная любовь по расчету?

В начале июля в компании управления временем BogushTime состоялся круглый стол на тему «Владелец и топ-менеджер: кто есть кто?». Для обсуждения столь актуальной темы в тренинговом зале BogushTime собралось достаточно много участников. Среди них были и наемные топ-менеджеры и собственники компаний и люди, которые совмещают в себе обе эти ипостаси.

logo
Видео о стиле управления ("Sales Cafe", 28.07.10, Людмила Богуш) Видео о стиле управления ("Sales Cafe", 28.07.10, Людмила Богуш)

"Sales Cafe", 28.07.10.
Тема встречи: "Стили управления".
Выступление Людмилы Богуш на тему "Роль владельца в большой и маленькой компании".

logo
Как поддерживать необходимый уровень дохода, несмотря на обстоятельства, конкурентов и различные «невозможно» Как поддерживать необходимый уровень дохода, несмотря на обстоятельства, конкурентов и различные «невозможно»

В современных экономических условиях крепче всего на ногах стоят те компании, которые способны обеспечивать БЕСПЕРЕБОЙНЫЕ рекламные кампании для своего типа клиентов.

Но что интересно – ни крупные бюджеты предприятий, ни «креативный ум» штатных маркетологов, не являются стопроцентной гарантией СТАБИЛЬНОСТИ большого исходящего рекламного потока. А если рекламный поток от компании к клиентам не упорядочен, то и появление самих клиентов, получение заказов и, конечно, дохода, будет не стабильным.

logo
Как создать запас прочности в бизнесе и в жизни Как создать запас прочности в бизнесе и в жизни

В 2009 году мировой кризис заставил многих руководителей пересмотреть своё отношение к ведению дел и попытаться найти ответ на вопрос: «Почему нас так больно «зацепило», и как этого избежать в будущем?». Речь идёт о сложном финансовом положении, в котором оказались тысячи организаций и предпринимателей нашей страны.

logo
Слабое место руководителя Слабое место руководителя

Очень часто в современном бизнесе можно увидеть следующую ситуацию: компания день за днём расширяется, сотрудники прибывают и прибывают, но при этом руководить компанией становится всё сложнее, сложнее и сложнее. Хотя обычно мы нанимаем новый персонал именно для того, чтобы разгрузить перегруженные в компании посты. От чего же происходит такая перегрузка, в особенности затрагивающая «верхушку управления»?

logo

Страницы