Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

ТОП-ТОП-ТОПает малыш ТОП-ТОП-ТОПает малыш

Бывает, что, придя на новую должность, руководитель строит грандиозные планы, забывая адаптировать их к новой реальности. Потом он разводит руками, удивляясь, почему же никто не хочет воплощать эти планы в жизнь. Людмила Богуш рассказывает о том, как руководителю адаптировать свои знания и свой предыдущий опыт с тем, чтобы цена его перехода на новую должность была наименьшей, а неизбежные потери времени и денег — минимальными.

logo
Подкиньте в жизнь огня! Подкиньте в жизнь огня!

«Цените жизнь и живите на полную. Совершайте ошибки, но не повторяйте их!». Об особенностях направления студии BogushTime, рассказывает ее руководитель Людмила Богуш.

logo
Каким быть руководителю? Каким быть руководителю?

Каким быть руководителю? Спросите сотрудников, спросите самих руководителей, спросите топов – и вы получите три, если не больше, различных версии. Линейному руководителю нелегко соответствовать ожиданиям и тех, кто снизу, и тех, кто сверху. И это тем более актуально в ситуации, когда линейный руководитель вырос снизу: обучения не хватает, опыт отсутствует, а требования возросли!

logo
Мошенник тоже хочет жить... Мошенник тоже хочет жить...

Из случайного разговора узнала, что работник одного из украинских банков регулярно снимает со счета банка крупные суммы наличными, использует их в личных целях, а потом "возвращает", оставляя в своем кармане приличную "маржу". Любопытная мозаика: крупные, наличные, регулярно, в личных целях, возвращает... Банкиры и те, кто не так давно пробовал получить кредит в банке, поймут мое удивление, поскольку знакомы со сложностью и канительностью этого процесса.

Известны заслуживающие внимания и доверия данные о том, что 25% потерь в банковском деле происходит по причине мошенничества персонала. Существует и психологическое обоснование тому, что мошенником может стать почти каждый. Напрашивается сам собой вывод, что любой бизнес обречен на эти самые 25% потерь, с чем остается лишь смиренно согласиться.

logo
Совещание без головной боли: сидя, стоя, через Интернет Совещание без головной боли: сидя, стоя, через Интернет

Совещание и собрание сотрудников должно быть инструментом оперативного принятия решений, а не утомительным "просиживанием штанов" в компании коллег. Об основных принципах проведения эффективных "митингов" рассказывают специалисты по управлению временем, рекрутеры и представители бизнеса.

logo
Топ-менеджер + владелец = взаимная любовь по расчету? Топ-менеджер + владелец = взаимная любовь по расчету?

В начале июля в компании управления временем BogushTime состоялся круглый стол на тему «Владелец и топ-менеджер: кто есть кто?». Для обсуждения столь актуальной темы в тренинговом зале BogushTime собралось достаточно много участников. Среди них были и наемные топ-менеджеры и собственники компаний и люди, которые совмещают в себе обе эти ипостаси.

logo
Видео о стиле управления ("Sales Cafe", 28.07.10, Людмила Богуш) Видео о стиле управления ("Sales Cafe", 28.07.10, Людмила Богуш)

"Sales Cafe", 28.07.10.
Тема встречи: "Стили управления".
Выступление Людмилы Богуш на тему "Роль владельца в большой и маленькой компании".

logo
Как убить карьеру одной фразой Как убить карьеру одной фразой

Есть фразы, произнесение которых равносильно карьерному самоубийству. Для руководителя это маркер – если подчиненный позволяет себе говорить "это", значит уровень его компетенций и корпоративной культуры не соответствует занимаемой должности. Редакция BIZ.liga.net выяснила, какие слова не следует произносить в разговоре с руководством.

logo
Партнерство в бизнесе: одна голова - хорошо, а две? Партнерство в бизнесе: одна голова - хорошо, а две?

Моя статья вышла в сентябрьском номере журнале "Я - Перший" (рубрика "Уроки для первого лица").

Человеку, который хочет начать свой бизнес, обычно гораздо легче решиться на этот шаг, имея рядом надежное плечо друга. И первое время именно наличие партнера помогает преодолевать трудности и бороться с невзгодами и неприятностями. Однако не все так радужно в дальнейшей перспективе! Широко известны случаи, когда бывшие партнеры превращаются в закоренелых врагов, причем иногда даже вопреки связывающим их родственным узам.


logo

Страницы