Перейти к основному содержанию
 

Вебинар: Как воспитать лояльность сотрудников

11.10.2013
Категория: 

Мечта любого руководителя, особенно высокого уровня, иметь лояльных сотрудников. А если сказать точнее – сотрудников приверженных. Компании, целям, руководству, корпоративной культуре, продукту, команде.

Лояльность можно воспитать. Пришедший в компанию сотрудник может влиться в серую массу "офисного планктона", может стать "зубастым волчарой-карьеристом", а может встать в строй настоящих бойцов за интересы компании.

Выбор сотрудника определяется его личными целями и индивидуальными характеристиками, однако известно, что очень часто самых продуктивных и ценных сотрудников любят и ненавидят одновременно. Значит, не в характере дело. А в том, какой выбор был сделан из того, что предлагает компания.

Как правильно разработать привлекательные цели и стратегии, как вдохновить сотрудников, поставить их в строй и вывести на поле битвы за процветание компании?

Смотрите вебинар от Людмилы Богуш-Данд, учредителя компании BogushTime, который состоялся 7 октября.

вас заинтересуют тренинги:

Киев

В результате Вы получите понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и как их устранить. Сможете развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научитесь правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

Киев

В результате Вы упорядочите задачи и цели, научитесь эффективно планировать, расставлять приоритеты и управлять изменениями в работе и жизни. С тренинга Вы унесете цели и планы минимум на 10 лет, ближайший год, 3 месяца и следующий день. Т.е. Вы начнете планировать и управлять временем уже на тренинге, и все что Вам будет нужно потом, чтобы достичь своих целей и получить результаты – это пользоваться простой и практичной технологией планирования в жизни.

Вебинар: Как воспитать лояльность сотрудников Вебинар: Как воспитать лояльность сотрудников

Мечта любого руководителя, особенно высокого уровня, иметь лояльных сотрудников. А если сказать точнее – сотрудников приверженных. Компании, целям, руководству, корпоративной культуре, продукту, команде. Как правильно разработать привлекательные цели и стратегии, как вдохновить сотрудников, поставить их в строй и вывести на поле битвы за процветание компании? Смотрите вебинар от Людмилы Богуш-Данд "Как воспитать лояльность сотрудников".

Мечта любого руководителя, особенно высокого уровня, иметь лояльных сотрудников. А если сказать точнее – сотрудников приверженных. Компании, целям, руководству, корпоративной культуре, продукту, команде.

Лояльность можно воспитать. Пришедший в компанию сотрудник может влиться в серую массу "офисного планктона", может стать "зубастым волчарой-карьеристом", а может встать в строй настоящих бойцов за интересы компании.

Выбор сотрудника определяется его личными целями и индивидуальными характеристиками, однако известно, что очень часто самых продуктивных и ценных сотрудников любят и ненавидят одновременно. Значит, не в характере дело. А в том, какой выбор был сделан из того, что предлагает компания.

Как правильно разработать привлекательные цели и стратегии, как вдохновить сотрудников, поставить их в строй и вывести на поле битвы за процветание компании?

Смотрите вебинар от Людмилы Богуш-Данд, учредителя компании BogushTime, который состоялся 7 октября.

logo