Перейти к основному содержанию
 

Секреты эффективного делегирования

Проводится: 
on-line
  • Как руководителю увеличить свою продуктивность?
  • Как ему правильно растить и поднимать подчиненных?
  • Как научиться максимально полно использовать свой главный ресурс - команду?

Для этого существует эффективный инструмент - делегирование.

Которым нужно уметь пользоваться.

Мы часто слышим от клиентов о том, какие у них проблемы с делегированием: задачи не выполняются вообще или не выполняются вовремя, делегирование занимает слишком много времени, контроль требует слишком много внимания и энергии, делегировать вообще некому…

Каждый раз это похоже на басню Крылова про очки и мартышку, потому что главный вывод от неумелого делегирования всегда один: “не работает это ваше делегирование”.

Но вы ведь подозреваете, что где-то спрятан секрет, иначе уже давно бы все перестали говорить о делегировании. Пришло время разобраться с этим и заставить делегирование работать на вас.

Онлайн практикум “Секреты делегирования” от компании БогушТайм и ее основателя Людмилы Богуш.

Продолжительность - 3 часа.

Практические задания прямо на вебинаре c коррекцией от тренера.

Дополнительный бонус: техника делегирования и отслеживания при удаленной работе.

Практикум будет проведен на платформе Zoom.

Приготовьтесь к работе: загрузите бесплатную версию платформы, подключите видео камеру - личное участие является важным обязательным условием для эффективности обучения.

Подготовьтесь к онлайн практикуму:

  • приготовьте бумагу для записей и ручку
  • составьте список из 5 различных задач, которые вы хотите делегировать
  • согласуйте это время с окружающими, чтобы вы могли плодотворно работать.

 

Зарегистрироваться на мероприятие:

Секреты эффективного делегирования

Результат мероприятия: 

Полный концепт делегирования так, чтобы:

  1. Уметь делегировать, что угодно и кому угодно
  2. Быть уверенным и гарантировать выполнение задач правильно и в срок
  3. Уметь принимать задачи, если их делегируют тебе
  4. Использовать делегирование легко и мастерски
  5. Использовать делегирование для своего успеха