10 принципов лидерства в период корона-кризиса

Кризис это время принятия важных, но трудных решений.

Это время, когда от лидера жду большего и он должен это большее предоставить.

Во время кризиса лидеру предоставляется возможность быть лидером.

Тогда будь им.

1. Соответствие ожиданиям. Ответов часто нет, но они должны быть. Любая идея лучше ее отсутствия. Общаться, искать решения и иметь решения, даже если ты в них не уверен.
2. Стоять на пьедестале. Лидер всегда “под прицелом”. В кризисе еще больше. Понимай свою роль и соответствуй ей. У тебя нет права на слабость.
3. Источник позитива. Не путать с “розовыми очками”. Ты все знаешь и понимаешь, ты не отворачиваешься, но сам ты - очаг позитива, у которого можно согреться. Коррекция мягкая, поддерживающая, быстрый поиск решений и много юмора.
4. Правда. Говори честно о том, что происходит, но помни о градиенте - каждому его индивидуальную силу правды. Объясняй проблему и помогай находить решения. Не привноси хаоса, это давно уже сделали за тебя. Введи письменное подтверждение договоренностей, тогда искажений будет меньше.
5. Следовать главной идее. Знай, за что ты стоишь и за что борешься. Продолжай свою линию, возможно, ты сейчас единственный источник стабильности. Показывай перспективы будущего. Людям нужны якорные точки - создавай их и распространяй свой информационный вирус.
6. Сочувсвие. Оно людям нужно. Выслушивай, давай выговариваться. Тебе не нужно соглашаться с эмоциями и переживания людей, но ты должен соглашаться с их правом на это. Применяй коучинг. Терпение и еще раз терпение, выслушай и потом помоги.
7. Большая картина. Смотри далеко. Кризис пройдет - что будем делать? Решай проблемы настоящего с фокусом на будущее.
8. Спокойствие и спокойствие. Не спеши реагировать. Твоя уравновешенность для сотрудников почти как спасительная соломинка. Выдохни, возьми паузу, изучи информацию из разных источников и потом прими решение. Самообладание превыше всего.
9. Планирование. Паника появляется там, где будущее не известно. Придумай его. План на день и неделю обязателен. Пусть он изменится, но это будет потом, а сейчас он просто должен быть.
10. Лидирование. Пришло время спуститься с вертолета и возглавить колонну. Веди людей, каждый день. Будь доступен в рабочее время, чтобы линии коммуникации были короткими. Чтобы они знали, что ты рядом, даже если тебя не видно. Общайся и поддерживай. Регулярно, по плану и без плана.

Пришло время стать лидером по—настоящему.

Готов ли ты к этому?