Каждый руководитель хочет видеть свою команду продуктивной, мотивированной и эффективно работающей. Однако реальность такова, что часто внутри команды скрыты проблемы, которые мешают достигать целей. Руководитель может видеть снижение производительности, нарушение сроков или нехватку инициативы, но не всегда понимает, с чего начать и как определить корень проблемы.
В этой статье мы разберем, как выявить ключевые “пробоины в трюме” вашей команды и с чего начать процесс улучшений.
Представьте себе офисного сотрудника, который работает словно с кучей приложений: Google Calendar, Asana, Trello, Slack… Всё это должно помочь ему стать продуктивнее. Однако на деле он тратит уйму времени на переключение между этими программами, забывая важные задачи, путаясь в интерфейсах, и в итоге остаётся с чувством перегруженности и недоделанной работы. Знакомо?
Эффективное управление временем сотрудников отдела продаж – это ключевой фактор успеха для любого бизнеса, ориентированного на рост доходов и долгосрочные результаты. В условиях повышенной конкуренции, постоянного давления на выполнение планов по продажам и недостатка квалифицированного персонала, оптимизация рабочего времени каждого продавца может стать мощным инструментом для достижения лучших показателей.
Он считает, что может. Как, поделюсь в этой статье и приведу несколько способов, которые AI предлагает применить, чтобы способствовать эффективности и снижению перегрузки.
Давайте проверим насколько эффективный вы руководитель.
В статье перечислены ключевые признаки, что вам пора учиться делегированию.
Рекомендації і приклади, які допоможуть вийти зі складних ситуацій під час вашого публічного виступу.
Фишки, которые помогут изменить вашу жизнь к лучшему в 2021 году.
Часто руководители даже не осознают, что сами являются причиной низкой эффективности сотрудников, но на это смотреть обычно не хочется!
Но давайте все же посмотрим на то, как руководитель может простыми действиями повысить эффективность команды.
Совместно с благотворительным проектом «Жизнелюб» 6-го ноября состоялся мастер-класс Виктории Кузьминской,FireBrand-a компании BogushTime на тему «Эффективное управление временем». Виктория поделилась с участниками принципами правильного управления своим временем и рассказала, как полноценно осуществлять все задуманное.
В мае 2018-го года BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников, благодаря которой произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. Этот месяц в BogushTime был очень насыщенным и показательным, об этом свидетельствуют аж два лучших сотрудника – бизнес-тренер Оксана Долгова и руководитель отделения распространения Марина Положаева!