– А вы можете кратко, без красивых и общих слов, сказать, кому и зачем необходим тайм-менеджмент и чем он отличается от просто умения правильно планировать время? И не съедает ли бесконечное планирование – «по науке», с таблицами и расчётами – больше времени?
– Ну что ж, не знаю, получится ли без красивых слов, но попробую. Мы рассматриваем процесс управления временем как процесс управления изменениями в жизни человека. Потому тайм-менеджмент необходим тем, кто хочет создавать в своей жизни «правильные» (прежде всего для себя) изменения. Независимо от того, кто это: президент страны или домохозяйка.
Если говорить о «просто умении правильно планировать время» как о составлении списков дел на день/неделю/месяц, то управление временем – это, прежде всего, создание своих вдохновляющих целей в различных сферах жизни на максимально длительный срок и построение системы планирования, позволяющей связать ежедневные действия человека с этими целями.
Качество жизни каждого человека напрямую зависит от умения определять важность и очередность в решении поставленных задач. Эта способность позволяет более эффективно использовать время. Зачастую люди выполняют очень хорошо то, что не является главным. Не это ли является причиной многих неудач в бизнесе?
Успех, то есть способность работать максимально продуктивно, зависит от того, насколько умно вы используете свое время — и насколько позволяете другим его у вас красть. Я попросил Ирину Миняйло, директора по развитию компании BogushTime, рассказать о ТОП-5 простых в реализации техник эффективного управления временем. В разных источниках эти техники называются по-разному, я дам им свои названия и опишу суть своих любимых.
Сколько людей живут и работают на “автопилоте”, не обращая внимание на свои ежедневные привычки. А тем не менее именно в них заключается разница между успешными и неуспешными людьми.
Имя Александра Васильевича Суворова стало легендарным еще при жизни. Он прославился как непревзойденный тактик и стратег, не потерпевший ни одного поражения в своей военной карьере, а это более 60 сражений. А Вы готовы повторить его путь, перестать проигрывать и научиться побеждать?
Когда Вы принимаете нового сотрудника в компанию, важно ознакомить его не только с рабочими обязанностями, но и с теми подходами, которые помогут ему выполнять cвои обязанности максимально эффективно. В этой статье мы обсудим, как помочь сотрудникам наладить эффективную работу с электронной почтой.