5 признаков, что вам нужно учиться делегированию.

Давайте проверим насколько эффективный вы руководитель.
В статье перечислены ключевые признаки, что вам пора учиться делегированию.

Итак, рассмотрим эти 5 признаков.

1. Недостаток времени:

Если вы чувствуете, что не успеваете выполнить все задачи и часто перегружены работой, то это является первым признаком того, что вам нужно учиться делегированию. И здесь всё просто: двумя руками можно сделать работы ровно столько, сколько способны сделать две руки. А если результата необходимо произвести больше — нужны дополнительные руки.

Делегирование поможет вам эффективно распределить задачи между вашей командой и сосредоточиться на наиболее важных стратегических задачах.

2. Ограниченность навыков:

Если у вас нет достаточного опыта или знаний для выполнения определенной задачи, то вам действительно стоит научиться делегировать. Передача заданий своим подчиненным, которые имеют необходимые знания и навыки, поможет вам выполнить их более эффективно и быстро. Невозможно быть специалистом во всех областях, но можно научиться быть эффективным руководителем, который умеет использовать потенциал и навыки других людей.

3. Отсутствие доверия:

Если вы часто перепроверяете работу своих подчиненных и считаете, что лучше вас никто не справится, то это говорит о том, что вы пока еще не освоили правильную технологию делегирования. Пошаговый алгоритм передачи задания подчиненному поможет вам повысить уверенность в своих подчиненных и доверие к их профессионализму. А это в свою очередь позволит успешно достигать больших результатов в работе.

4. Ощущение перегруженности:

Если у вас есть ощущение, что вы не успеваете выполнить все задачи вовремя, это чаще всего говорит о том, что задач слишком много, а время в сутках не резиновое.
Учитесь правильно распределить часть своих задач между членами команды, чтобы уменьшить свой рабочий график и сосредоточиться на более важных делах.

5. Отсутствие времени на личную жизнь:

Если вы чувствуете, что у вас нет достаточно времени на свою личную жизнь, на общение с семьей и друзьями, на занятия спортом и хобби, задумайтесь над тем, чтобы передать часть вашей работы. Делегирование задач поможет вам уменьшить свой рабочий график и освободить время для личных дел. Это в итоге улучшит не только вашу личную жизнь в целом, но и, как ни странно, результаты в работе.
Отдохнувший и восстановившийся человек, который удовлетворен своей жизнью, способен быть гораздо эффективнее, нежели уставший и несчастный.

Если вы обнаружили, хоть один свыше перечисленных признаков у себя — задумайтесь… Действительно ли вы занимаетесь стратегическими задачами и эффективно исполняете свою роль руководителя.

Возможно пришло время освоить технологию делегирования на нашем онлайн тренинге «Тайм-менеджмент квест TurboLeader» и навсегда избавиться от нехватки времени, перезагруженности, стресса, хаоса в делах и дисгармонии в личной жизни. Пришло время решиться и начать действовать и расширяться.