От TikTok-лайфхаков до автоматизации бизнеса: как предприниматель Богдан Яременко внедрил AI в работу рекламного агентства

Искусственный интеллект давно перестал быть просто технологической новинкой. Для бизнеса он становится рабочим инструментом — таким же, как CRM, таблицы, документы или любое другое программное обеспечение. Но между «попробовать ChatGPT» и действительно интегрировать AI в свою работу — большая разница.

Именно об этом пути мы говорили во время прямого эфира с Богданом Яременко — предпринимателем, основателем рекламного агентства БЛИЦ и радио БЛИЦ FM, а также выпускником обучающих программ BogushTime.

Это был разговор не о том, насколько крутой искусственный интеллект. Говорили о реальном опыте предпринимателя, который начал активно работать с AI всего несколько месяцев назад и уже использует его для автоматизации конкретных бизнес-процессов.

Богдан Яременко более 26 лет работает в рекламном бизнесе. Собственное рекламное агентство он создал сразу после окончания института. За это время бизнес вырос в комплексную рекламную компанию: команда работает с радиорекламой, наружной рекламой, полиграфией и другими рекламными инструментами. Радио БЛИЦ FM транслирует рекламу в шести городах, а собственная типография позволяет компании самостоятельно производить значительную часть рекламной продукции.

Последние четыре года Богдана были не только о бизнесе — он находился на военной службе, защищая Украину. После возвращения к гражданской жизни ему пришлось заново включаться в управление компанией и восстанавливать рабочие процессы. Именно в этот период и появился его интерес к искусственному интеллекту.

Вернувшись со службы, Богдан столкнулся сразу с несколькими вызовами. С одной стороны — большое количество управленческих и операционных задач. С другой — кадровый голод и дефицит специалистов. К этому добавлялись вполне конкретные проблемы: устаревшие прайсы, рекламные материалы, информацию о которых нужно было искать на сервере, запросы клиентов, бизнес-процедуры, которые требовали обновления и систематизации.

«У владельца бизнеса это все его проблемы» — фактически так Богдан описывает свою точку старта. Поэтому его интерес к AI был не абстрактным. Ему нужен был инструмент, который поможет быстрее справляться с задачами, накопившимися в бизнесе.

И здесь начинается самое интересное. Сначала — TikTok, и только потом системный подход.

Первые шаги Богдан делал самостоятельно. Смотрел короткие видео в TikTok, повторял увиденное, нажимал нужные кнопки, пробовал разные возможности. Сам он называет этот этап достаточно простым способом обучения: увидел — повторил — получил определенную пользу.

Но постепенно стало понятно: если AI может делать реальные вещи, нужно не просто знать отдельные функции, а понимать, как использовать разные инструменты под конкретные задачи бизнеса. Именно тогда возникла потребность в системном обучении.

Богдан прошел четыре практикума BogushTime:

Его мотивация была практической: не тратить месяцы на самостоятельное изучение каждой платформы отдельно, а получить правильную базу и понять, какой инструмент для какой задачи подходит лучше всего. «Я искал интегратора, который может показать мне разницу между всеми этими искусственными интеллектами и дать правильный старт», — рассказал Богдан во время эфира.

Сегодня Богдан использует сразу несколько AI-инструментов.
Основным рабочим инструментом для него стал Claude. По его словам, примерно 70% рабочего времени с AI приходится именно на него. Почему Claude? Одной из причин стало то, что Богдан сразу начал настраивать его под себя и свои задачи. Еще он обратил внимание на способность Claude не просто отвечать текстом, а создавать конкретный результат: сайт, программу, документ или другой рабочий инструмент.
Для него это принципиально. AI должен не просто поговорить с тобой. Он должен помочь получить результат.

ChatGPT Богдан использует преимущественно для узких конкретных задач, а также как собеседника для обсуждения идей. Например, во время поездки из Киева в Белую Церковь он вместе с ChatGPT проработал концепцию создания digital-агентства с нуля: этапы, цены, продукты и бизнес-модель.
Gemini использует, в частности, для работы с документами и Google Drive. При этом Богдан открыто говорит и об ограничениях инструментов, с которыми сталкивается.

И это еще одна важная часть его подхода: не влюбляться в конкретный AI-инструмент, а понимать его возможности и ограничения. Один из самых ярких примеров работы с искусственным интеллектом — калькулятор цифровой печати. К Богдану регулярно обращались клиенты с запросами на печать наклеек, сертификатов, конвертов и другой продукции. Чтобы правильно рассчитать стоимость, нужно учитывать много параметров — например, размер наклейки и количество единиц, которые поместятся на печатном листе.

Раньше для этого нужно было каждый раз искать информацию и делать расчеты. Богдан с помощью Claude создал HTML-калькулятор, который работает в браузере: пользователь вводит необходимые параметры и сразу получает результат. То есть вместо постоянного ручного поиска информации появился готовый рабочий инструмент.
И это очень показательный пример правильного использования AI. Не «смотрите, что умеет Claude», а: «У меня есть конкретная проблема. Как сделать так, чтобы она больше не отнимала столько времени?»

Еще один кейс — внедрение CRM. Богдан пытался запустить CRM-систему еще с 2012 года. После возвращения со службы вопрос снова стал актуальным. На этапе настройки и подготовки клиентской базы возникла, казалось бы, простая техническая задача — привести данные к единому формату. Например, номера телефонов нужно было перевести из одного формата в другой, а названия и надписи привести к единому стандарту. Компания, которая могла выполнить эту работу, оценивала ее в десятки человеко-часов.
Богдан загрузил Excel-файл в Claude и поставил задачу. Результат получил примерно за 5–10 минут.

В этом кейсе хорошо видна разница между традиционным подходом и AI-подходом: часть рутинной работы, которая раньше требовала привлечения специалиста, предприниматель смог выполнить самостоятельно с помощью AI.

Возможно, одна из самых важных мыслей эфира — принцип, который Богдан закладывает во взаимодействие с искусственным интеллектом: ценный конечный продукт. Что это значит? Результатом работы не должен быть просто интересный ответ в чате. Ценный конечный продукт — это завершенный результат, который можно передать другому человеку, использовать самому или применить в работе без дополнительной обработки: документ, калькулятор, структура CRM, готовая бизнес-модель и т. д.

Именно поэтому после работы с AI Богдан старается получать письменный результат — документ или другой материальный носитель. Потому что очень легко провести час в интересном разговоре с искусственным интеллектом и в конце понять: а где результат? Еще одна важная мысль, которая проходит через весь разговор: не нужно слепо подстраиваться под возможности искусственного интеллекта. Наоборот — AI должен работать так, как нужно бизнесу.

Богдан не скрывает недостатков платформ. Он рассказывает, что большие документы и масштабные задачи часто приходится разбивать на небольшие части, сохранять отдельные результаты, а затем объединять их. Например, во время работы с большим количеством документов он столкнулся с тем, что AI не всегда корректно доводит масштабную задачу до конца. Поэтому начал делить глобальные задачи на более мелкие — документ, часть документа, отдельная секция — и уже потом собирать результат.

Это не про то, что AI все сделает за вас. Это про другое: вы должны понимать задачу, контролировать процесс и использовать AI там, где он действительно добавляет скорости и ценности.

История Богдана показывает простую последовательность. Сначала он просто пробовал, а затем увидел, что AI действительно может быть полезен. После этого начал использовать его для конкретных рабочих задач. Далее — начал системно обучаться, чтобы лучше понимать возможности разных платформ. И уже потом — создавать собственные инструменты и перестраивать бизнес-процессы.
Поэтому его опыт можно свести к одному практическому совету: начинайте не с вопроса «что умеет этот AI?», а с вопроса «какую конкретную задачу в моей работе я хочу решить быстрее, проще или лучше?»

А дальше ставьте задачу искусственному интеллекту, тестируйте, уточняйте, обучайте его работать под себя и обязательно доводите работу до конкретного результата.
Потому что AI сам по себе не меняет бизнес.

Бизнес меняется тогда, когда человек начинает использовать AI как рабочий инструмент. Благодарим Богдана Яременко за открытую беседу, реальные кейсы и готовность делиться собственным опытом внедрения AI в бизнес.

Если хотите услышать больше о его опыте — приглашаем посмотреть полную запись эфира, чтобы услышать основные моменты разговора, реальные кейсы и практический опыт использования AI в бизнесе.

Учебные программы по теме

Учебные программы