Эффективное взаимодействие
HR и корпоративное обучение
Бизнес-консалтинг и менеджмент
Корпоративные тренинги
Курсы по тайм менеджменту
Образовательный бизнес / EdTech
Организация мероприятий: тренинги, мастер-классы, семинары, вебинары
Тайм-менеджмент для женщин
Тайм-менеджмент для менеджеров и персонала
Тайм-менеджмент для руководителей
Тренинги и курсы самодисциплины
Дата старта
Дата не определена
Продолжительность
16 часов (2 дня) обучения
16 часов оффлайн, которые научат вашу команду работать вместе и достигать больше
Проблемы, которые мы помогаем решить
- Сотрудники не находят общий язык.
- Коллеги плохо знают сильные стороны друг друга.
- Возникают конфликты и недоразумения.
- Люди не умеют договариваться и координировать действия.
- Подразделения подводят друг друга из-за отсутствия слаженного взаимодействия.
Цель тренинга
- Формирование корпоративного духа и командного единства.
- Снижение конфликтности и повышение эффективности коммуникаций.
- Рост мотивации работать вместе.
- Улучшение психологического климата в подразделении или компании.
Как проходит тренинг
- Формат: 16 часов офлайн (2 дня интенсивности).
- Структура: 30% теории + 70% практики посредством игр, упражнений и групповых задач.
- Участники сразу отрабатывают навыки эффективного взаимодействия в практических кейсах.
- Кульминация тренинга – создание Командного Манифеста: согласованные и принятые правила взаимодействия, которые становятся основой ежедневной работы и корпоративной культуры.
Программа тренинга
- Что мешает эффективному взаимодействию и как это преодолевать.
- Цикл общения: как строить контакт и избегать недоразумений.
- Формула понимания: создаем общую действительность и атмосферу доверия.
- Мотивы действий человека: как найти подход к коллегам и использовать сильные стороны.
- Как стать хорошим собеседником: вопросы, слушания, подтверждения.
- Правила внутрикорпоративного общения.
Результаты для компании
- умеет находить общий язык и договариваться;
- работает по единым правилам взаимодействия;
- снижает количество конфликтов и недоразумений;
- поддерживает друг друга и добивается результатов вместе;
- способна внедрять индивидуальный подход к каждому коллеге, учитывая его особенности;
- получает свой Командный Манифест как конкретный инструмент в работе.
Что входит в тренинг
- 16 часов обучения в комфортном оффлайн-формате.
- Учебные материалы и расходные ресурсы.
- Обеды и кофе-паузы.
- Именный сертификат для каждого участника.
Закажите тренинг «Эффективное взаимодействие»
И через два дня ваша команда создаст собственный Манифест эффективного взаимодействия — набор согласованных правил и подходов, которые помогут работать вместе, учитывая особенности каждого, и достигать результатов быстрее.