Ефективна взаємодія
HR та корпоративне навчання
Бізнес-консалтинг і менеджмент
Корпоративні тренінги
Курси по тайм менеджменту
Організація заходів: тренінги, майстер-класи, семінари, вебінари
Освітній бізнес / EdTech
Тайм-менеджмент для жінок
Тайм-менеджмент для керівників
Тайм-менеджмент для менеджерів та персоналу
Тренінги та курси із самодисципліни
Дата старту
Дата не визначена
Тривалість
16 годин (2 дні) навчання
16 годин офлайн, які навчать вашу команду працювати разом і досягати більше
Проблеми, які ми допомагаємо вирішити
- Співробітники не знаходять спільної мови.
- Колеги погано знають сильні сторони один одного.
- Виникають конфлікти та непорозуміння.
- Люди не вміють домовлятися і координувати дії.
- Підрозділи підводять один одного через відсутність злагодженої взаємодії.
Мета тренінгу
- Формування корпоративного духу і командної єдності.
- Зниження конфліктності й підвищення ефективності комунікацій.
- Зростання мотивації працювати разом.
- Покращення психологічного клімату в підрозділі чи компанії.
Як проходить тренінг
- Формат: 16 годин офлайн (2 дні інтенсиву).
- Структура: 30% теорії + 70% практики у вигляді ігор, вправ і групових завдань.
- Учасники одразу відпрацьовують навички ефективної взаємодії у практичних кейсах.
- Кульмінація тренінгу — створення Командного Маніфесту: узгоджені та прийняті правила взаємодії, які стають основою щоденної роботи і корпоративної культури.
Програма тренінгу
- Що заважає ефективній взаємодії і як це долати.
- Цикл спілкування: як будувати контакт і уникати непорозумінь.
- Формула розуміння: створюємо спільну реальність і атмосферу довіри.
- Мотиви дій людини: як знаходити підхід до колег і використовувати сильні сторони.
- Як стати хорошим співрозмовником: питання, слухання, підтвердження.
- Правила внутрішньокорпоративного спілкування.
Результати для компанії
- вміє знаходити спільну мову і домовлятися;
- працює за єдиними правилами взаємодії;
- знижує кількість конфліктів і непорозумінь;
- підтримує один одного і досягає результатів разом;
- здатна впроваджувати індивідуальний підхід до кожного колеги, враховуючи його особливості;
- отримує власний Командний Маніфест як конкретний інструмент у роботі.
Що входить у тренінг
- 16 годин навчання в комфортному офлайн-форматі.
- Навчальні матеріали й розхідні ресурси.
- Обіди та кава-паузи.
- Іменний сертифікат у рамці для кожного учасника.
Замовте тренінг «Ефективна взаємодія»
І за два дні ваша команда створить власний Маніфест ефективної взаємодії — набір узгоджених правил і підходів, які допоможуть працювати разом, враховуючи особливості кожного, та досягати результатів швидше.