Дата старту
Дата не визначена
Тривалість
16 годин (2 дні) навчання

16 годин офлайн, які навчать вашу команду працювати разом і досягати більше

Проблеми, які ми допомагаємо вирішити

  • Співробітники не знаходять спільної мови.
  • Колеги погано знають сильні сторони один одного.
  • Виникають конфлікти та непорозуміння.
  • Люди не вміють домовлятися і координувати дії.
  • Підрозділи підводять один одного через відсутність злагодженої взаємодії.

Мета тренінгу

  • Формування корпоративного духу і командної єдності.
  • Зниження конфліктності й підвищення ефективності комунікацій.
  • Зростання мотивації працювати разом.
  • Покращення психологічного клімату в підрозділі чи компанії.

Як проходить тренінг

  • Формат: 16 годин офлайн (2 дні інтенсиву).
  • Структура: 30% теорії + 70% практики у вигляді ігор, вправ і групових завдань.
  • Учасники одразу відпрацьовують навички ефективної взаємодії у практичних кейсах.
  • Кульмінація тренінгу — створення Командного Маніфесту: узгоджені та прийняті правила взаємодії, які стають основою щоденної роботи і корпоративної культури.

Програма тренінгу

  • Що заважає ефективній взаємодії і як це долати.
  • Цикл спілкування: як будувати контакт і уникати непорозумінь.
  • Формула розуміння: створюємо спільну реальність і атмосферу довіри.
  • Мотиви дій людини: як знаходити підхід до колег і використовувати сильні сторони.
  • Як стати хорошим співрозмовником: питання, слухання, підтвердження.
  • Правила внутрішньокорпоративного спілкування.

Результати для компанії

  • вміє знаходити спільну мову і домовлятися;
  • працює за єдиними правилами взаємодії;
  • знижує кількість конфліктів і непорозумінь;
  • підтримує один одного і досягає результатів разом;
  • здатна впроваджувати індивідуальний підхід до кожного колеги, враховуючи його особливості;
  • отримує власний Командний Маніфест як конкретний інструмент у роботі.

Що входить у тренінг

  • 16 годин навчання в комфортному офлайн-форматі.
  • Навчальні матеріали й розхідні ресурси.
  • Обіди та кава-паузи.
  • Іменний сертифікат у рамці для кожного учасника.

Замовте тренінг «Ефективна взаємодія»

І за два дні ваша команда створить власний Маніфест ефективної взаємодії — набір узгоджених правил і підходів, які допоможуть працювати разом, враховуючи особливості кожного, та досягати результатів швидше.

Зареєструватись на Ефективна взаємодія
HR та корпоративне навчання Бізнес-консалтинг і менеджмент Корпоративні тренінги Курси по тайм менеджменту Організація заходів: тренінги, майстер-класи, семінари, вебінари Освітній бізнес / EdTech Тайм-менеджмент для жінок Тайм-менеджмент для керівників Тайм-менеджмент для менеджерів та персоналу Тренінги та курси із самодисципліни Спікер: Людмила Богуш

    Кількість учасників*
    Оберіть зручний спосіб оплати
    З вами зв'яжеться менеджер для уточнення ваших питань
    Вкажіть, будь-ласка, свої дані і ми підготуємо для Вас рахунок
    Рекомендатор – це наш партнер, який рекомендує наші тренінги та отрмує бонуси від BogushTime
    Є питання?
    Зв’яжісться з нами, якщо потрібна консультація
    Зареєструватись