Дата старта
Дата не определена
Продолжительность
21 день

Делегирование - это важнейший инструмент руководителя.

 

Тот, кто его освоит в совершенстве, больше никогда не будет работать за подчиненных и сможет заниматься стратегическими вещами.

А какие же у руководителя стратегические задачи?

  • Развитие бизнеса/компании/подразделения
  • Захват новых территорий
  • Личный карьерный рост

А это все невозможно, если ваши руки заняты, а голова болит за себя и за того парня.

Знаете ли вы, что в западных компаниях руководителю в персональный контракт могут внести пункт «воспитать преемника», и если этот пункт не выполнен, то контракт обычно не продлевается?

Оно вам надо?

Поэтому мы разработали онлайн тренинг «Тайм-менеджмент квест TurboLeader», во время которого вы будете осваивать технологию эффективного и успешного делегирования.

Конечно же, все по графику, с отчетностью и коррекциями, шаг за шагом вы усвоите технику делегирования, сделав ее естественной и привычной для себя.

Работать будете постепенно, ступенями. У вас будет возможность обсуждать, спрашивать, получать коррекции и тренироваться, тренироваться, тренироваться в реальном рабочем поле на ваших сотрудниках.

Квалификационные требования для обучения:

  • готовность к групповому обучению,
  • наличие личных амбициозных целей,
  • наличие подчиненных в период обучения на квесте,
  • знание корпоративных целей вашей компании (мы попросим вас написать вступительное эссе).

Присоединяйтесь к старту ближайшего потока этого квеста!

Места проведение — закрытой группе в Facebook.

Цель мероприятия:

Освоить технологию эффективного и успешного делегирования

Как же построен квест TurboLeader?

У вас будут короткие занятия с инструкциями и последующими заданиями. Вы узнаете:

  • Как выбрать задачу для делегирования.
  • Как выбрать подчиненного для делегирования.
  • Как правильно делегировать задачу.
  • Как мониторить выполнение задачи.
  • Как корректировать выполнение задачи и самого подчиненного.
  • Как поддерживать в подчиненном веру в то, что он справится с задачей.
  • Как поощрять и наказывать (да, это тоже важное умение).

Продолжительность онлайн тренинга «Тайм-менеджмент квест TurboLeader» стандартная — 21 день прикладного внедрения мастерства делегирования.

Результат мероприятия:

Руководитель, который занимается стратегическими задачами, так как умеет делегировать рутинные задачи своим подчинённым.

Зарегистрироваться на Онлайн-тренинг TurboLeader
HR и корпоративное обучение Бизнес-консалтинг и менеджмент Личная эффективность и self-development Образовательный бизнес / EdTech Организация мероприятий: тренинги, мастер-классы, семинары, вебинары Открытые тренинги Профессиональные тренинги (soft skills) Онлайн Спикер: Людмила Богуш

    Количество участников*
    Выберите удобный способ оплаты
    С вами свяжется менеджер для уточнения ваших вопросов
    Укажите, пожалуйста, свои данные и мы подготовим для Вас счёт
    Рекомендатор – это наш партнер, который рекомендует наши тренинги и получает бонусы от BogushTime
    Есть вопросы?
    Свяжитесь с нами, если требуется консультация
    Зарегистрироваться