Тайм-менеджмент руководителя и его команды
HR и корпоративное обучение
Бизнес-консалтинг и менеджмент
Корпоративные мастер-классы
Курсы по тайм менеджменту
Образовательный бизнес / EdTech
Организация мероприятий: тренинги, мастер-классы, семинары, вебинары
Тайм-менеджмент для женщин
Тайм-менеджмент для менеджеров и персонала
Тайм-менеджмент для руководителей
Тренинги и курсы самодисциплины
Дата старта
Дата не определена
Продолжительность
2 часа
- Руководители не успевают выполнить все запланированное в течение дня?
- Занимаются рутиной и текучкой вместо выполнения стратегических задач?
- Выполняют задачи сами вместо того, чтобы руководить работой подчиненных?
- Не знают о том, как эффективно спланировать работу своего подразделения?
- Не умеют правильно расставить приоритеты?
- Контролю уделяю не более 30% времени вместо требуемых 50-70%?
Цель мероприятия:
Дать понимание реальных причин нехватки времени, знание правил эффективной организации работы и основы планирования руководителя.
Программа мероприятия:
- Что является основной функцией руководителя. Понимание того, на что должно быть направлено внимание, позволит отсеять лишнее, сосредоточиться на главных направлениях работы руководителя и правильно организовать свою работу и своих подчиненных.
- Что лежит в основе тайм-менеджмента руководителя. Знание правил планирования поможет руководителям избежать многих ошибок, эффективно использовать свое время и оптимизировать работу команды.
- Как справиться с отвлечениями, рутиной и форс-мажорами. Понимание, куда в действительности уходит время, поможет научиться его ценить, экономить и распределять правильно.
- Как определить приоритетность задач для себя и для каждого из сотрудников, чтобы направить работу в нужное русло, перестать размениваться на мелочи и достигать поставленных перед командой целей.
- Как ставить задачу так, чтобы гарантированно получать от людей требуемые результаты. Разумное делегирование даст возможность освободить время руководителя от рутины, повысить уровень контроля за выполнением поставленных задач и перейти от самостоятельного выполнения задач к управлению людьми.
Результат мероприятия:
В результате компания получит руководителей, которые умеют создавать работающие планы, организовывать свою работу и своего подразделения, контролировать, управлять и получать результаты руками подчиненных.
В стоимость мероприятия включено:
- 50% теории и 50% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
- 2 часа обучения - минимальное время, чтобы усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
- обучение в комфортном зале, чтобы было удобно и ничто не отвлекало внимание
- раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с участниками и после тренинга
