Тайм-менеджмент керівника та його команди

• Керівники не встигають виконати все заплановане протягом дня?
• Займаються рутиною та поточними завданнями замість виконання стратегічних задач?
• Виконують завдання самостійно, замість того щоб керувати роботою підлеглих?
• Не знають, як ефективно спланувати роботу свого підрозділу?
• е вміють правильно розставити пріоритети?
• Контролю приділяють не більше 30% часу, замість необхідних 50-70%?

Дати розуміння реальних причин нестачі часу, знання правил ефективної організації роботи та основи планування керівника.

• Що є основною функцією керівника. Розуміння того, на що повинна бути спрямована увага, дозволить відсіяти зайве, зосередитися на головних напрямках роботи керівника та правильно організувати свою роботу та роботу підлеглих.
• Що лежить в основі тайм-менеджменту керівника. Знання правил планування допоможе керівникам уникнути багатьох помилок, ефективно використовувати свій час та оптимізувати роботу команди.
• Як справлятися з відволіканнями, рутиною та форс-мажорами. Розуміння, куди насправді йде час, допоможе навчитися цінувати його, економити та правильно розподіляти.
• Як визначити пріоритетність завдань для себе та для кожного з співробітників, щоб направити роботу в потрібне русло, перестати розмінюватися на дрібниці і досягати поставлених перед командою цілей.
• Як ставити завдання так, щоб гарантовано отримувати від людей необхідні результати. Розумне делегування дасть можливість звільнити час керівника від рутини, підвищити рівень контролю за виконанням поставлених завдань і перейти від самостійного виконання завдань до управління людьми.

У результаті компанія отримає керівників, які вміють створювати працюючі плани, організовувати свою роботу та роботу свого підрозділу, контролювати, управляти і отримувати результати руками підлеглих.

• 50% теорії та 50% тренувань дозволять навчитися застосовувати отримані знання на практиці.
• 2 години навчання — мінімальний час, щоб засвоїти матеріал і попрактикуватися в його використанні.
• Навчання в комфортному залі, щоб було зручно і нічого не відволікало увагу.
• Роздаткові матеріали спростять роботу на тренінгу і допоможуть в тренуваннях, завдяки їм основні дані залишаться з учасниками і після тренінгу.