Управление людьми через мотивацию. Мастерство мотивации для руководителя: как всегда получать нужный результат своей команды.

• Не хватает лидерских качеств, умения правильно поощрять, критиковать и вдохновлять команду?
• Не можете добиться от сотрудников нужных результатов?
• Вынуждены постоянно принуждать, толкать и контролировать исполнение?
• Не знаете, как найти подход к разным людям и создать эффективную команду?
• Хотите узнать секреты успешной мотивации?

Тогда добро пожаловать на образовательный сериал для руководителей «Управление людьми и мотивация. Мастерство мотивации для руководителя: как всегда получать нужный результат своей команды.»

5 интенсивов с практическими упражнениями, после которых руководитель создает план взаимодействия с подчиненными для их эффективной работы и достижения желаемых результатов команды.

• Обучение проходит в закрытой группе телеграмм.
• Отдельная общая группа в Телеграм для ПРЯМЫХ ЕФИРОВ с Людмилой Богуш - бизнес-тренером мирового уровня и основателем компании BogushTime. Уникальная возможность задать вопросы к любому блоку программы, получить ответы в реальном времени и вдохновиться на дальнейшие действия. Ефиры проходят 1 раз в 2 недели.
• Доступ к материалам будет открыт 2 месяца, чтобы вы могли проходить обучение с собственной комфортной скоростью.

• Личностная мотивация.
  - Как оценить уровень персональной мотивации человека в команде и использовать это для повышения его эффективности.
  - На что обращать внимание при найме и подборе сотрудников.
  - Как использовать личностную мотивацию для командной работы.
  – Что сделать для того, чтобы изменить эту мотивацию с целью достижения общего результата.
• Ситуационное лидерство.
  – Как выяснить уровень готовности рабочего к выполнению задач.
  - Как ставить задачи в зависимости от уровня зрелости человека.
  - Как поднимать уровень ответственности сотрудника.
  - Какие ошибки обычно совершают руководители в работе с подчиненными и как это исправить.
  - Как вернуть утраченную ответственность и мотивацию.
• Побудительный мотив.
  - Что мотивирует человека как личность на плодотворное сотрудничество с другими.
  - Как руководителю использовать личностный побудительный мотив человека.
  - Как избегать конфликтов или уладить существующие.
  - Можно ли изменить побудительный мотив.
  - Как объединить разных людей в единую команду.
• Индивидуальное побуждение к действию.
  - Что такое команда к действию.
  - Как понять, какое влияние на человека оказывают ваши команды.
  - Почему одни и те же команды срабатывают или не срабатывают.
  – Как подобрать верные команды для каждого работника.
  – Как общаться с командой, учитывая индивидуальный подход к каждому.
• Командная работа.
  – Что такое команда и командная работа.
  - Какие требования к руководителю группы как к лидеру команды.
  - Как оценить свой стиль руководства и нужно ли его корректировать.
  – Что сделать для того, чтобы стать более эффективным руководителем.
  – Как поддерживать энергию и мотивацию в команде.

Руководитель, у которого есть понимание, как правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации и эффективности для достижения желаемых результатов команды.
При выполнении вами всех практических задач, вы будете уметь создавать, мотивировать и вдохновлять команду, а также будете получать удовольствие от самого процесса управления.