Управління людьми через мотивацію. Мистецтво мотивації для керівника: як завжди отримувати потрібний результат від своєї команди.

• Не вистачає лідерських якостей, вміння правильно заохочувати, критикувати та надихати команду?
• Не можете досягти від співробітників потрібних результатів?
• Вимушені постійно змушувати, підштовхувати та контролювати виконання?
• Не знаєте, як знайти підхід до різних людей і створити ефективну команду?
• Хочете дізнатися секрети успішної мотивації?

Тоді ласкаво просимо на освітній серіал для керівників «Управління людьми та мотивація. Мистецтво мотивації для керівника: як завжди отримувати потрібний результат від своєї команди.»

5 інтенсивів із практичними вправами, після яких керівник створює план взаємодії з підлеглими для їх ефективної роботи та досягнення бажаних результатів команди.

• Навчання проходить у закритій групі в Telegram.
• Окрема загальна група в Telegram для ПРЯМИХ ЕФІРІВ з Людмилою Богуш — бізнес-тренеркою світового рівня та засновницею компанії BogushTime. Унікальна можливість поставити запитання до будь-якого блоку програми, отримати відповіді в реальному часі та надихнутися на подальші дії. Ефіри проходять 1 раз на 2 тижні.
• Доступ до матеріалів буде відкритий протягом 2 місяців, щоб ви могли проходити навчання у власному комфортному темпі.

• Особистісна мотивація.
  – Як оцінити рівень персональної мотивації людини в команді та використати це для підвищення її ефективності.
  – На що звертати увагу під час найму та підбору співробітників.
  – Як застосовувати особистісну мотивацію для командної роботи.
  – Що зробити, щоб змінити цю мотивацію задля досягнення спільного результату.
• Ситуаційне лідерство.
  – Як визначити рівень готовності працівника до виконання завдань.
  – Як ставити завдання залежно від рівня зрілості людини.
  – Як підвищувати рівень відповідальності співробітника.
  – Яких помилок найчастіше припускаються керівники у роботі з підлеглими і як це виправити.
  – Як повернути втрачену відповідальність і мотивацію.
• Спонукальний мотив.
  – Що мотивує людину як особистість на плідну співпрацю з іншими.
  – Як керівнику використовувати особистий спонукальний мотив людини.
  – Як уникати конфліктів або врегулювати вже існуючі.
  – Чи можна змінити спонукальний мотив.
  – Як об'єднати різних людей в єдину команду.
• Індивідуальне спонукання до дії.
  – Що таке команда до дії.
  – Як зрозуміти, який вплив ваші команди справляють на людину.
  – Чому одні й ті самі команди спрацьовують або ні.
  – Як підібрати правильні команди для кожного працівника.
  – Як спілкуватися з командою, враховуючи індивідуальний підхід до кожного.
• Командна робота.
  – Що таке команда і командна робота.
  – Які вимоги до керівника групи як до лідера команди.
  – Як оцінити свій стиль управління і чи потрібно його коригувати.
  – Що зробити, щоб стати більш ефективним керівником.
  – Як підтримувати енергію та мотивацію в команді.

Керівник, який має розуміння, як правильно контролювати роботу підлеглих, надихати їх і постійно підтримувати високий рівень мотивації та ефективності для досягнення бажаних результатів команди.
Виконуючи всі практичні завдання, ви навчитеся створювати, мотивувати та надихати команду, а також отримуватимете задоволення від самого процесу управління.