Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Каждый начальник желает знать…

26.10.2009

20-21 октября 2009 года в Киеве  Людмила Богуш, бизнес-тренер и учредитель Студии BogushTime, провела тренинг «Управление людьми и мотивация».

В сложившейся экономической ситуации на первый план выходят мотивация (нематериальное стимулирование) и грамотное управление человеческими ресурсами, умение вдохновить и увлечь. Поэтому в первую очередь тренинг предназначен владельцам и руководителям компаний, структурных подразделений, начальникам отделений и менеджерам по персоналу. Они приходят сюда за опытом, который нельзя получить в институте, и который слишком дорого нарабатывать на рабочем месте путем проб и ошибок.

Такое обучение помогает руководителю разобраться, чего же на самом деле хотят его подчиненные, и каким образом можно правильно мотивировать каждого из них. Так, Анна Плюта, и. о. начальника отдела контроля операций физических лиц OTP Bank, следующим образом резюмировала то, что получила на тренинге:

Я приобрела здесь знания и умения. Это было полезно для меня как руководителя команды, поскольку я лучше узнала, какие качества мне необходимо проработать.

А коллега Анны, Сергей Курашов, начальник отдела OTP Bank, отмечает профессионализм и высокий уровень тренера и добавляет:

Я получил ответы на свои вопросы и уже генерирую идеи по оптимизации работы своего структурного подразделения. Очень удачно к теории подобраны практические ситуации, что помогает детально понять инструмент и методы его применения.

Действительно, каждый руководитель понимает, как важно ответить на такие вопросы:

  • Какие существуют варианты мотивации и как применять их на практике?
  • Как разобраться в мотивации подчиненного?
  • Какие ошибки руководитель допускает как менеджер?
  • Как соотносятся мотивация и стимулирование?
  • Должен ли руководитель выполнять работу или только контролировать?
  • Какими качествами и отличительными чертами должен обладать лидер?
  • Какими методами необходимо пользоваться для того, чтобы сформировать дружную и эффективную команду?
  • Как мотивировать топ-менеджеров?
  • Должен ли руководитель допускать лидерство подчиненных в коллективе?
  • Как построить команду единомышленников?

Ответы на эти вопросы, инструментарий и позитивный заряд для дальнейшей работы, а также сертификат о прохождении тренинга и получают участники на тренинге Людмилы Богуш.

Каждый начальник желает знать… Каждый начальник желает знать…

20-21 октября 2009 года в Киеве  Людмила Богуш, бизнес-тренер и учредитель Студии BogushTime, провела тренинг «Управление людьми и мотивация».

20-21 октября 2009 года в Киеве  Людмила Богуш, бизнес-тренер и учредитель Студии BogushTime, провела тренинг «Управление людьми и мотивация».

В сложившейся экономической ситуации на первый план выходят мотивация (нематериальное стимулирование) и грамотное управление человеческими ресурсами, умение вдохновить и увлечь. Поэтому в первую очередь тренинг предназначен владельцам и руководителям компаний, структурных подразделений, начальникам отделений и менеджерам по персоналу. Они приходят сюда за опытом, который нельзя получить в институте, и который слишком дорого нарабатывать на рабочем месте путем проб и ошибок.

Такое обучение помогает руководителю разобраться, чего же на самом деле хотят его подчиненные, и каким образом можно правильно мотивировать каждого из них. Так, Анна Плюта, и. о. начальника отдела контроля операций физических лиц OTP Bank, следующим образом резюмировала то, что получила на тренинге:

Я приобрела здесь знания и умения. Это было полезно для меня как руководителя команды, поскольку я лучше узнала, какие качества мне необходимо проработать.

А коллега Анны, Сергей Курашов, начальник отдела OTP Bank, отмечает профессионализм и высокий уровень тренера и добавляет:

Я получил ответы на свои вопросы и уже генерирую идеи по оптимизации работы своего структурного подразделения. Очень удачно к теории подобраны практические ситуации, что помогает детально понять инструмент и методы его применения.

Действительно, каждый руководитель понимает, как важно ответить на такие вопросы:

  • Какие существуют варианты мотивации и как применять их на практике?
  • Как разобраться в мотивации подчиненного?
  • Какие ошибки руководитель допускает как менеджер?
  • Как соотносятся мотивация и стимулирование?
  • Должен ли руководитель выполнять работу или только контролировать?
  • Какими качествами и отличительными чертами должен обладать лидер?
  • Какими методами необходимо пользоваться для того, чтобы сформировать дружную и эффективную команду?
  • Как мотивировать топ-менеджеров?
  • Должен ли руководитель допускать лидерство подчиненных в коллективе?
  • Как построить команду единомышленников?

Ответы на эти вопросы, инструментарий и позитивный заряд для дальнейшей работы, а также сертификат о прохождении тренинга и получают участники на тренинге Людмилы Богуш.

logo