Перейти к основному содержанию

Корпоративные тренинги

Корпоративный тренинг - это вид тренинга, на котором присутствуют сотрудники одной компании, предполагает совершенствование профессиональных качеств сотрудников и повышение их эффективности. Позволяет обучить  от 15 до 40 сотрудников, адаптировать программу под реалии и цели компании и усилить команду в целом.

 

    Показать тренинги:

    В результате компания получит вдохновленных руководителей и сотрудников, разделяющих основные цели развития компании и выполняющих ключевые роли в этом процессе. Команду, которая научилась управлять изменениями в работе и жизни с помощью планирования, имеющую корпоративные стандарты тайм-менеджмента, и успешно применяющую эффективные инструменты планирования для достижения стратегических целей компании.

    В результате компания получит вдохновленных руководителей и ключевых сотрудников, разделяющих видение на развитие компании, осознающих свою ключевую роль в этом процессе, обученных эффективным методам управления и планирования и умеющих применять их на практике. При этом каждый руководитель уйдет с тренинга с актуальным рабочим планом действий на каждый день, который позволит достичь стратегических целей компании всей его команде. 

    В результате будут разработаны миссия, видение, корпоративные принципы и ценности компании, расписаны долгосрочные цели в результатах и ответственных по ключевым направлениям на несколько лет, создан бизнес-план, который компания сможет внедрить и реализовать на практике. Компания получит вдохновленных руководителей и ключевых сотрудников, разделяющих видение по развитию компании на будущее и осознающих свою ключевую роль в этом процессе.

    В результате компания получит вдохновленных сотрудников, разделяющих основные цели компании и готовых выполнять ключевые роли в этом процессе. Эффективную команду, которая научилась определять приоритеты, планировать, и ставить цели, ведущие к нужным результатам.

     

    В результате компания получит руководителей и сотрудников, умеющих эффективно планировать свою работу, ставить цели, создавать планы по их достижение и гарантированно получать результаты.

    В результате руководители получат понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и то, как их устранить, смогут развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научатся правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

    В результате компания получит сотрудников, обученных эффективным методам взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и партнерами.

    В результате компания получит руководителей и ключевых сотрудников, которые умеют влиять на людей словом и добиваться результатов с помощью эффективных выступлений и презентаций.  

    В результате компания получит руководителей, ключевых сотрудников и внутренних тренеров, которые умеют создавать и проводить эффективные тренинги, обучающие выступления и презентации с целью формирования новых умений, знаний и совершенствования навыков. 

    В результате компания получит руководителей, которые умеют создавать работающие планы, организовывать свою работу и своего подразделения, контролировать, управлять и получать результаты руками подчиненных.

    В результате компания получит сотрудников, которые умеют эффективно планировать день, оптимизировать свою работу, правильно расставлять приоритеты, справляться с форс-мажорами и давать нужные результаты.

    В результате компания получит руководителей, которые умеют правильно ставить и делегировать задачи, контролировать их выполнение и ориентировать подчиненных на получение результатов

    В результате компания получит сотрудников, которые знают, как эффективно планировать свои действия и добиваться нужных результатов.

    В результате компания получит руководителей, которые знают, как вдохновить людей и создать команду единомышленников, которая будет работать на результат и достигать целей компании. 

    В результате руководители компании получат эффективный инструмент удаленного управления, автоматизацию отчетности и быстрое внедрение приказов руководства. Единую систему письменной коммуникации и планирования, благодаря которой экономится время на передачу дел, постановку и принятие задач, упрощается система контроля и командного взаимодействия.

     

    В результате Ваша компания получит качественное обучение по индивидуальному запросу, сможет решить определенную проблему и гарантированно повысить эффективность сотрудников.